Gerencia Estratégica

Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro.
Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, la fijación de los objetivos, el desarrollo de las estrategias, alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cuales escoger. La ejecución de estrategias requiere que la firma establezca metas, diseñe políticas, motive a sus empleados y asigne recursos de tal manera que las estrategias formuladas puedan ser llevadas a cabo en forma exitosa. La evaluación de estrategias comprueba los resultados de la ejecución y formulación.



Sesión 2 gerencia estrategica
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TRABAJO APLICATIVO:
Con base en el Caso de la Caja de Ahorro y Crédito de Huancayo SA.
Elaborar:
1. Direccionamiento Estratégico
2. Análisis Estratégico
Se recomienda revisar: http://www.cajahuancayo.com.pe

Sesión 3 gerencia estrategica
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TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

Analizar el entorno empresarial peruano (diarios, tv, radio, etc.); e identificar diez (10) empresas, señalando sus respectivas estrategias; tomando como referencia las estrategias genéricas estudiadas en clases.
Cada una de los casos a exponer deberá estar acompañada de evidencia (grafica, audiovisual, etc.)
No se está pidiendo ningún aspecto teórico, sino aplicaciones prácticas.


Sesión 5 gerencia estrategica
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Caso Práctico:
Elabore El Direccionamiento Estratégico y Formule las Estrategias Generales y Funcionales