tag:blogger.com,1999:blog-71897240870675890782024-03-13T03:54:59.508-07:00Cursos para EmprendedoresCursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.comBlogger42125tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-37052727518802878552013-11-19T14:12:00.001-08:002013-11-19T14:12:06.380-08:00Plan de Negocio de CONGELA SAC<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-language: ES-PE;">El Plan de
Negocio consiste en la constitución de una sociedad denominada CONGELA SAC, una
Sociedad Anónima Cerrada a través de la cual se gestionarán las compras de todo
tipo de productos alimenticios para proceder a su transformación, congelación,
y distribución a centros comerciales de proximidad (pequeños supermercados),
ubicados en núcleos urbanos de reducida dimensión, así como la creación de un
servicio de venta ambulante de estos productos para zonas rurales limítrofes. Se
prevé la construcción de una fábrica, que se ubicará en una zona industrial del
centro de Los Olivos, y la adquisición de maquinaria de última tecnología para
el desarrollo del proceso productivo, así como las inversiones en vehículos de
transporte para su distribución.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 4; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-language: ES-PE;">Equipo promotor<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-language: ES-PE;">Los
promotores del proyecto son Don M. García, Don R. Pérez y Don S. López, con un
gran conocimiento del sector, puesto que desarrollan su actividad profesional
en el mismo desde hace varios años. Participarán en el capital social de la
sociedad, con un 33,33% cada uno.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">DATOS PARA EL PLAN DE MARKETING<o:p></o:p></span></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 1184;">
<tbody>
<tr>
<td style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 265.7pt;" valign="top" width="354">
<h4 style="margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<a href="" name="CP2"></a><strong><span style="color: windowtext; font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt; font-weight: normal;">Delimitación
del Producto</span></strong><span style="color: windowtext; font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt; font-weight: normal;"><o:p></o:p></span></h4>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Se pueden
distinguir tres grandes variedades:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l3 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Arial Narrow"; mso-fareast-font-family: "Arial Narrow";">1.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Verduras <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l3 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Arial Narrow"; mso-fareast-font-family: "Arial Narrow";">2.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Pescados y Mariscos. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l3 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: "Arial Narrow"; mso-fareast-font-family: "Arial Narrow";">3.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Productos elaborados. <o:p></o:p></span></div>
<h4 style="margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<strong><span style="color: windowtext; font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt; font-weight: normal;"> </span></strong></h4>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">El mercado al que va dirigido este proyecto
tiene dos vertientes</span></b><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Abastecimiento de los supermercados y pequeñas
superficies de la zona. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Realización de venta ambulante en el ámbito
rural. <o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 265.7pt;" valign="top" width="354">
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Las características comunes a todas las
variedades son</span></b><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">:
<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.8pt; mso-list: l4 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -17.8pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Gran calidad de las materias primas. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.8pt; mso-list: l4 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -17.8pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Uso de las técnicas más avanzadas en la
congelación, asegurando el correcto tratamiento de los alimentos sin que
pierdan sus propiedades nutritivas tras el proceso de transformación. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.8pt; mso-list: l4 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -17.8pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Envasado en formatos de reducida dimensión. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.8pt; mso-list: l4 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -17.8pt;">
<!--[if !supportLists]--><strong><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span></strong><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">En los envases figurarán recetas de
cocina basadas en dietas bajas en calorías así como las instrucciones que
garanticen el correcto empleo del producto. <strong><span style="font-weight: normal;"><o:p></o:p></span></strong></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<h4 style="margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<strong><span style="color: windowtext; font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 4pt; font-weight: normal;"> </span></strong></h4>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 1184;">
<tbody>
<tr>
<td style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 317.25pt;" valign="top" width="423">
<h4 style="margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<strong><span style="color: windowtext; font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt; font-weight: normal;">Información y análisis
de la situación. </span></strong><span style="color: windowtext; font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt; font-weight: normal;">Las características
diferenciadoras respecto de los productos/servicio de la competencia:<o:p></o:p></span></h4>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 21.3pt; mso-list: l2 level1 lfo5; text-align: justify; text-indent: -21.3pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">La principal característica diferenciadora con
respecto a los productos de la competencia es la cuidada selección de la
materia prima, lo que unido al sofisticado tratamiento de congelación
garantiza sus propiedades nutritivas. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Otro aspecto a destacar está en la distribución
del producto basada en la comercialización a pequeña escala, en
contraposición a la distribución masiva y en grandes superficies, que, sin
embargo, no es capaz de cubrir las necesidades existentes en pequeños núcleos
de población aislados.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 214.15pt;" valign="top" width="286">
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Las normas que regulan la fabricación del
producto son entre otras</span></b><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.95pt; mso-list: l4 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -22.95pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Reglamentación Técnico - Sanitaria sobre
Condiciones Generales de Almacenamiento Frigorífico. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.95pt; mso-list: l4 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -22.95pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Normas de Higiene en productos alimenticios. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.95pt; mso-list: l4 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -22.95pt;">
<!--[if !supportLists]--><strong><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span></strong><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Identificación de los productos de
la pesca, de la acuicultura y del marisqueo congelados y ultra congelados.<strong><span style="font-weight: normal;"><o:p></o:p></span></strong></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<h4 style="margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<strong><span style="color: windowtext; font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 4pt; font-weight: normal;"> </span></strong></h4>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<strong><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Precio de
venta</span></strong><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">:
Debido al mercado al que se orienta el producto, los precios no han de ser tan
competitivos con respecto a los que se pueden encontrar en las grandes
superficies, ya que la distribución más cercana al consumidor le supone un
ahorro importante en desplazamientos a los centros comerciales. Por tanto el
factor diferencial estará en el servicio que se ofrece al cliente así como en
la calidad de los productos, pero no en el precio. <o:p></o:p></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<strong><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Distribución,
penetración en el mercado</span></strong><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">: Además de la distribución a los
pequeños comerciantes, gran parte de la comercialización se realizará a través
de la venta ambulante, realizada directamente por la propia empresa, para lo
que se realizará una inversión en camiones frigoríficos, que permitirán acceder
a los consumidores que habiten en zonas rurales apartadas. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-right: -15.8pt;">
<strong><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Política de promoción</span></strong><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">: La forma de
presentar el producto en el mercado será a través de una campaña publicitaria
en medios de comunicación, con un logotipo original y creativo que capte la
atención del consumidor. Además, se diseñará un sistema de envasado y
etiquetado distintivo del producto con respecto a otros del mismo sector.<o:p></o:p></span></div>
<b><span style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: 10pt;"><br clear="all" style="mso-special-character: line-break; page-break-before: always;" />
</span></b>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div style="background: #D9D9D9; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt;">
<div class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border: none; margin: 0cm 0cm 6pt 17.85pt; padding: 0cm; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;">
<!--[if !supportLists]--><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 11pt;">A.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--><b><span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 11pt;">VALORES (</span></b><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-language: ES-PE;">Identifique, plantee y describa
4 valores para</span></b><b><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></b><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-language: ES-PE;">CONGELA SAC</span></b></div>
</div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-table-layout-alt: fixed; width: 665px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background: #D9D9D9; border-top: solid windowtext 2.25pt; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 39.5pt;" valign="top" width="53">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 11pt;">Nº<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background: #D9D9D9; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: solid windowtext 2.25pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.0pt;" valign="top" width="204">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">VALOR PROPUESTO<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background: #D9D9D9; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: solid windowtext 2.25pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 306.0pt;" valign="top" width="408"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;"><b>DESCRIPCIÓN</b></span><b><span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;"> DEL VALOR PROPUESTO<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 39.5pt;" valign="top" width="53">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 11pt;">01<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.0pt;" valign="top" width="204">
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 306.0pt;" valign="top" width="408">
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 39.5pt;" valign="top" width="53">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 11pt;">02<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.0pt;" valign="top" width="204">
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 306.0pt;" valign="top" width="408">
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 39.5pt;" valign="top" width="53">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 11pt;">03<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.0pt;" valign="top" width="204">
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 306.0pt;" valign="top" width="408">
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 39.5pt;" valign="top" width="53">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 11pt;">04<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.0pt;" valign="top" width="204">
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 306.0pt;" valign="top" width="408">
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background: #D9D9D9; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt;">
<div class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border: none; margin: 0cm 0cm 6pt 17.85pt; padding: 0cm; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;">
<!--[if !supportLists]--><b><span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 11pt;">B.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal;"> </span></span></b><b><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif;"><span style="font-size: 15px;">VISIÓN</span><span style="font-size: 11pt;"> (Identifique,
plantee la visión para CONGELA SAC) <o:p></o:p></span></span></span></b></div>
</div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-table-layout-alt: fixed; width: 665px;">
<tbody>
<tr>
<td style="border-bottom: solid windowtext 3.0pt; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext 3.0pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 498.5pt;" valign="top" width="665">
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background: #D9D9D9; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt;">
<div class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border: none; margin: 0cm 0cm 6pt 17.85pt; padding: 0cm; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;">
<!--[if !supportLists]--><b><span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 11pt;">C.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal;"> </span></span></b><b><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif;"><span style="font-size: 15px;">MISIÓN</span><span style="font-size: 11pt;"> (Identifique
y plantee la misión para CONGELA SAC) <o:p></o:p></span></span></span></b></div>
</div>
<br />
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-table-layout-alt: fixed; width: 665px;">
<tbody>
<tr>
<td style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 498.5pt;" valign="top" width="665">
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-8117428882230775432013-11-03T03:16:00.000-08:002013-11-03T03:27:04.324-08:00ANÁLISIS DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE ABACO COMPUTER INC.<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Abaco Computer Inc. (ABC) es un conocido fabricante
de computadoras personales con sede en California. ABC diseña, desarrolla,
produce, comercializa y ofrece servicios para sistemas de cómputo personales,
para cubrir necesidades individuales en el campo de los negocios, la educación,
la ciencia, la ingeniería y el hogar. El producto principal de la compañía es
el sistema de cómputo personal Abaco II, con todo y sus accesorios y software
optativos. La compañía acaba de anunciar un nuevo sistema, el Abaco III, que
está dirigido a las empresas grandes. El sistema es mucho más caro que Abaco
II. Los sistemas de cómputo Abaco son distribuidos en EEUU y Canadá por medio
de 1,000 tiendas detallistas independientes y en el mundo por medio de 21
distribuidores independientes, que revenden las máquinas a 850 tiendas
detallistas ubicadas en el exterior. De las tiendas detallistas de EE.UU, y
Canadá, unas 700 son centros de servicio autorizado de los productos Abaco,
pero ninguna de las tiendas vende exclusivamente productos Abaco. Además,
muchas de estas tiendas no están comercializando los productos de Abaco en
forma eficaz.</span></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;">La industria estadounidense de las computadoras
creció a una tasa anual compuesta, ajustada por la inflación, del orden del 20%
desde 1958 hasta finales de los años 80?. Se espera que el crecimiento anual
real de la industria de las computadoras, para los años 90?, sea de un promedio
de 18% anual. La perspectiva para las computadoras personales sigue siendo
positiva. Sin embargo, este mercado está muy competitivo y se caracteriza por la
velocidad de los avances tecnológicos, tanto en el hardware como en el
software. Los márgenes sobre el software son márgenes de operación que casi
duplican los del hardware. Hay empresas nuevas que están entrando en la
industria a un ritmo cada vez mayor, lo cual ha provocado un descenso en las
ventas, las utilidades y la participación del mercado de Abaco en años
recientes. Muchas compañías de computadoras presuponen que las ventas y
servicios de software representarán 50%
de su total de ingresos para 1999. Abaco
está preocupado sobre su rumbo futuro y su competitividad. La tabla
siguiente contiene información financiera seleccionada de Abaco:</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div align="center">
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-table-layout-alt: fixed;">
<tbody>
<tr>
<td style="background: #BFBFBF; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 177.05pt;" valign="top" width="236"><div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center;">
<b><span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">VENTAS<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background: #BFBFBF; border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 97.05pt;" valign="top" width="129"><div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center;">
<b><span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">2007<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background: #BFBFBF; border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 92.15pt;" valign="top" width="123"><div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center;">
<b><span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">2008<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background: #BFBFBF; border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 87.75pt;" valign="top" width="117"><div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center;">
<b><span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">2009<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 177.05pt;" valign="top" width="236"><div align="left" class="MsoBodyText">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">VENTAS<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 97.05pt;" valign="top" width="129"><div align="right" class="MsoBodyText" style="text-align: right;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">13’000,000<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 92.15pt;" valign="top" width="123"><div align="right" class="MsoBodyText" style="text-align: right;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">12’000,000<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 87.75pt;" valign="top" width="117"><div align="right" class="MsoBodyText" style="text-align: right;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">10’000,000<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 177.05pt;" valign="top" width="236"><div align="left" class="MsoBodyText">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">INGRESOS
NETOS<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 97.05pt;" valign="top" width="129"><div align="right" class="MsoBodyText" style="text-align: right;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">3’000,000<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 92.15pt;" valign="top" width="123"><div align="right" class="MsoBodyText" style="text-align: right;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">1’000,000<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 87.75pt;" valign="top" width="117"><div align="right" class="MsoBodyText" style="text-align: right;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">500,000<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 177.05pt;" valign="top" width="236"><div align="left" class="MsoBodyText">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">TOTAL
DE ACTIVOS<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 97.05pt;" valign="top" width="129"><div align="right" class="MsoBodyText" style="text-align: right;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">180’000,000<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 92.15pt;" valign="top" width="123"><div align="right" class="MsoBodyText" style="text-align: right;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">200’000,000<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 87.75pt;" valign="top" width="117"><div align="right" class="MsoBodyText" style="text-align: right;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">250’000,000<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 177.05pt;" valign="top" width="236"><div align="left" class="MsoBodyText">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">PARTICIPACION
EN EL MERCADO<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 97.05pt;" valign="top" width="129"><div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">15%<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 92.15pt;" valign="top" width="123"><div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">12%<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 87.75pt;" valign="top" width="117"><div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">10%<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
</div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;">Los dueños de ABC han manifestado su intención de
estudiar una serie de estrategias alternativas para su crecimiento futuro. Han
contratado los servicios suyos para que les ayude a tomar las decisiones
estratégicas necesarias para la asignación futura de los recursos. Se piensa
que la compañía deberá tomar algunas decisiones críticas a efecto de sostener
su crecimiento. Habiendo redefinido su misión, siendo la siguiente:<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;">
<i><span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;">“La
misión de ABC es contribuir a cambiar la forma de trabajar, aprender y
comunicarse de los clientes, proporcionándoles productos de cómputo personal
excepcionales, así como innovadores servicios al cliente. Encabezaremos nuevos cursos y enfoques,
encontrando formas innovadoras para usar la tecnología de cómputo a efecto de
ampliar los límites del potencial humano.<o:p></o:p></span></span></i></div>
<div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;">
<i><span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;">ABC
marcará una diferencia: nuestros productos, servicios y conocimientos, ayudarán
a personas de todo el mundo a dar forma a la manera en que se realizarán los
negocios y la educación en el siglo XXI.”<o:p></o:p></span></span></i></div>
<div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;">Abaco tiene capacidad financiera para hacer
inversiones en varios proyectos. Los propietarios quieren usar sus recursos con
prudencia con miras a alcanzar en el futuro el mayor posible rendimiento sobre
la inversión. Están considerando cinco estrategias alternativas:<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: x-small;"><span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Arial Narrow"; mso-fareast-font-family: "Arial Narrow";">1.<span style="font-family: 'Times New Roman';">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">Constituir un equipo nacional de vendedores que
comercializaría los productos de Abaco a empresas grandes que no compran por
medio de detallistas independientes.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: x-small;"><span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Arial Narrow"; mso-fareast-font-family: "Arial Narrow";">2.<span style="font-family: 'Times New Roman';">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">Desarrollar una computadora más fácil de usar para
empresas pequeñas.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: x-small;"><span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Arial Narrow"; mso-fareast-font-family: "Arial Narrow";">3.<span style="font-family: 'Times New Roman';">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">Ofrecer nuevos incentivos a los distribuidores que
venden productos Abaco y ofrecen servicios.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: x-small;"><span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Arial Narrow"; mso-fareast-font-family: "Arial Narrow";">4.<span style="font-family: 'Times New Roman';">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">Comprar una empresa proveedora de software.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: x-small;"><span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Arial Narrow"; mso-fareast-font-family: "Arial Narrow";">5.<span style="font-family: 'Times New Roman';">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">Adquirir Toys Unlimited, fabricante de juguetes de
gran tamaño y éxito.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><span style="background-color: yellow; color: #660000;"><u>LUEGO DEL ANÁLISIS CORRESPONDIENTE SE HAN PROPUESTO LOS ASPECTOS SIGUIENTES:</u></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">A.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--><b><span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">VALORES</span></b></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-table-layout-alt: fixed; width: 665px;">
<tbody>
<tr>
<td style="border-top: solid windowtext 2.25pt; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 39.5pt;" valign="top" width="53"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">01<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: solid windowtext 2.25pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.0pt;" valign="top" width="204"><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">TECNOLOGÍA<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: solid windowtext 2.25pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 306.0pt;" valign="top" width="408"><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Desarrollamos
productos de Hardware y software de calidad, excediendo las expectativas de
los consumidores<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 39.5pt;" valign="top" width="53"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">02<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.0pt;" valign="top" width="204"><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">CALIDAD<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 306.0pt;" valign="top" width="408"><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Exigimos
y ofrecemos productos y servicios de alta calidad teniendo como base la
satisfacción de sus necesidades.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 39.5pt;" valign="top" width="53"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">03<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.0pt;" valign="top" width="204"><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">COMPROMISO<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 2.25pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 306.0pt;" valign="top" width="408"><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Con
nuestros clientes, al brindarles un servicio de calidad y estabilidad en el
desarrollo de sus actividades.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 39.5pt;" valign="top" width="53"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">04<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.0pt;" valign="top" width="204"><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">PUNTUALIDAD<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 306.0pt;" valign="top" width="408"><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Al
momento de solicitar el servicio e sistema de cómputo (30min.) hacia su
domicilio.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 39.5pt;" valign="top" width="53"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">05<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.0pt;" valign="top" width="204"><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">SATISFACCIÓN
DEL CLIENTE<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 306.0pt;" valign="top" width="408"><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Tenemos
como objetivo primordial la satisfacción del cliente en la entrega de los
productos.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">B.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal;"> </span></span></b><span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;"><b>VISIÓN</b></span></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-table-layout-alt: fixed; width: 665px;">
<tbody>
<tr>
<td style="border-bottom: solid windowtext 3.0pt; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext 3.0pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 498.5pt;" valign="top" width="665"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">Seremos en
el 2020 una de las 3 primeras empresas a nivel sudamericano, en el rubro de
fabricación, comercialización y distribución de computadoras portátiles y
sistemas de cómputo, brindándole servicio técnico especializado, garantía y
obsequios por su compra, ya que tenemos como valor principal la satisfacción
del cliente</span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">C.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal;"> </span></span></b><b><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;">MISIÓN </span></span></b><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></b></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-table-layout-alt: fixed; width: 665px;">
<tbody>
<tr>
<td style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 498.5pt;" valign="top" width="665"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;">Somos una
empresa Innovador, orientada en todo momento a lograr que nuestros productos
y servicios, cuenten con los mejores estándares de calidad, ofreciendo
atención de servicio técnico con personal eficiente en el ámbito de
computadoras, tenemos los mejores avances tecnológicos, especializados en
hardware y software, nos preocupamos por el desarrollo de sus actividades,
teniendo en cuenta que la tecnología avanza, nuestros principales valores son
(calidad, satisfacción al cliente, responsabilidad, etc.), que se reflejan al
momento de la compra o solicitud de nuestros servicios o productos</span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">D.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--><b><span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">OBJETIVOS </span></b><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></b></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-table-layout-alt: fixed; width: 665px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background: #CCCCCC; border: solid windowtext 2.25pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 39.5pt;" valign="top" width="53"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">Nº<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background: #CCCCCC; border-left: none; border: solid windowtext 2.25pt; mso-border-left-alt: solid windowtext 2.25pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 126.0pt;" valign="top" width="168"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">OBJETIVOS<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background: #CCCCCC; border-left: none; border: solid windowtext 2.25pt; mso-border-left-alt: solid windowtext 2.25pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 333.0pt;" valign="top" width="444"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;"><b>DEFINICIÓN</b></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 39.5pt;" valign="top" width="53"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">01<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 126.0pt;" valign="top" width="168"><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<b><span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">FIDELIZACIÓN DE
CLIENTES<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 333.0pt;" valign="top" width="444"><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Incrementar
la vinculación mensual en 20% con los clientes, ofreciéndoles productos de
alta calidad, y regalos por la compra de ellos.<b><o:p></o:p></b></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 39.5pt;" valign="top" width="53"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">02<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 126.0pt;" valign="top" width="168"><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<b><span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">OPTIMIZACIÓN EN LOS
PLAZOS DE ENTREGA<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 333.0pt;" valign="top" width="444"><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Lograr que la entrega del 100%
de nuestros productos sea en el tiempo establecido (30min) como máximo,
durante todo el año.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 39.5pt;" valign="top" width="53"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">03<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 126.0pt;" valign="top" width="168"><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<b><span lang="ES-PE"><span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;">MEJORAR EL NIVEL DE </span><span style="line-height: 14px;">SATISFACCIÓN</span><span style="line-height: 115%;"> DE LOS CLIENTES<o:p></o:p></span></span></span></b></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 333.0pt;" valign="top" width="444"><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Lograr
que nuestro servicio se enfoque en el CRM (nuestro servicio se enfoque en el
cliente), durante todo el año, regalar accesorios u artículos por la compra
del producto.<b><o:p></o:p></b></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 39.5pt;" valign="top" width="53"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">04<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 126.0pt;" valign="top" width="168"><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<b><span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">MEJORA EN LA
CALIDAD DE PROCESOS<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 333.0pt;" valign="top" width="444"><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Lograr
el aumento en un 30% en la excelencia al momento de producir, asegurando el
cumplimiento de los objetivos de los estándares de calidad, durante todo el
año.<b><o:p></o:p></b></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 39.5pt;" valign="top" width="53"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">05<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 126.0pt;" valign="top" width="168"><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<b><span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">OBTENER ALIANZAS
(REDES DE APOYO)<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 333.0pt;" valign="top" width="444"><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Lograr
realizar alianzas estratégicas al 50% con el fin de obtener apoyo en el
momento de recesión, durante todo el año.<b><o:p></o:p></b></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">E.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal;"> </span></span></b><b><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;">POLÍTICAS </span></span></b><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></b></div>
<br />
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-table-layout-alt: fixed; width: 665px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background: #CCCCCC; border: solid windowtext 3.0pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 30.5pt;" valign="top" width="41"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">Nº<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background: #CCCCCC; border-left: none; border: solid windowtext 3.0pt; mso-border-left-alt: solid windowtext 3.0pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 135.0pt;" valign="top" width="180"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;"><b>POLÍTICAS</b></span></div>
</td>
<td style="background: #CCCCCC; border-left: none; border: solid windowtext 3.0pt; mso-border-left-alt: solid windowtext 3.0pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 333.0pt;" valign="top" width="444"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;"><b>DEFINICIÓN</b></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 30.5pt;" valign="top" width="41"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">01<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;"> </span><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 135.0pt;" valign="top" width="180"><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><b>FIJACIÓN
DE PRECIOS</b><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 333.0pt;" valign="top" width="444"><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
área de Finanzas deberá realizar un estudio de mercado, para así poder fijar
de una manera eficiente los precios de acuerdo las necesidades de los
clientes.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 30.5pt;" valign="top" width="41"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">02<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 135.0pt;" valign="top" width="180"><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<b><span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">COMPETENCIA<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 333.0pt;" valign="top" width="444"><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Los encargados en
el estudio de mercado deberán evaluar a la competencia para así poder
estudiar sus debilidades y poderlas mejorar y obtener ganancias<b><o:p></o:p></b></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 30.5pt;" valign="top" width="41"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">03<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 135.0pt;" valign="top" width="180"><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<b><span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">CLIENTES<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 333.0pt;" valign="top" width="444"><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Los empleados
encargados en la atención del cliente, tendrán como obligación la
satisfacción de estos, teniendo en cuenta que el valor principal de nuestra
empresa es la satisfacción de ellos.<b><o:p></o:p></b></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 30.5pt;" valign="top" width="41"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">04<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 135.0pt;" valign="top" width="180"><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<b><span lang="ES-PE" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">PROVEEDORES<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 333.0pt;" valign="top" width="444"><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Abaco, y todos sus
integrantes, tienen la obligación de llevar una buena comunicación con los
proveedores ya que dependemos de ellos para la ejecución de nuestros
productos.<b><o:p></o:p></b></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<br />
<div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: x-small;"><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">F.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-weight: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--></span><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">MATRIZ FODA</span><o:p></o:p></span></b></div>
<table align="left" border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; margin-left: 4.8pt; margin-right: 4.8pt;"><tbody>
<tr><td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 5.4pt; width: 218.05pt;" valign="top" width="291"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<u><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><b><br /> <o:p></o:p></b></span></span></u></div>
</td><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-width: 1pt; border-style: solid solid solid none; border-top-color: windowtext; border-top-width: 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 205.55pt;" valign="top" width="274"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<u><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><b>FORTALEZAS<o:p></o:p></b></span></span></u></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 20.95pt; text-indent: -20.95pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">F1.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Formar un grupo de personal que se encargue de publicitar Abaco a grandes empresas.<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 20.95pt; text-indent: -20.95pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">F2.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Contar con una red de distribuidores<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 20.95pt; text-indent: -20.95pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">F3.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Contar con la capacidad adquisitiva<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 20.95pt; text-indent: -20.95pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">F4.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Acogida de los productos<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 20.95pt; text-indent: -20.95pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">F5.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Contar con maquinarias altamente tecnológica<u><o:p></o:p></u></span></b></span></div>
</td><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-width: 1pt; border-style: solid solid solid none; border-top-color: windowtext; border-top-width: 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 8cm;" valign="top" width="302"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<u><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><b>DEBILIDADES<o:p></o:p></b></span></span></u></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">1.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Desgastamiento de la maquinaria<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">2.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Conflictos internos en el personal<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">3.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Estancamiento de la producción<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">4.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Falta de insumos<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">5.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Deficiencia del personal</span></b></span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-left-color: windowtext; border-left-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-width: 1pt; border-style: none solid solid; padding: 0cm 5.4pt; width: 218.05pt;" valign="top" width="291"><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<u><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><b>OPORTUNIDADES<o:p></o:p></b></span></span></u></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">1.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Mayor oportunidad económica en las PYMES<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">2.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Realizar alianzas estratégicas<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">3.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Reducción de los costos de los insumos de producción<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">4.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Necesidades de los clientes por mas computadoras<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">5.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Concursos a nivel de software<o:p></o:p></span></b></span></div>
</td><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-width: 1pt; border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 205.55pt;" valign="top" width="274"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<u><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><b>ESTRATEGIAS FO<o:p></o:p></b></span></span></u></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">1.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Constituir un equipo nacional de vendedores que comercializaría los productos de Abaco a empresas grandes que no compran por medio de detallistas independientes.</span><u><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><o:p></o:p></span></u></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">2.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Desarrollar una computadora más fácil de usar para empresas pequeñas</span><u><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><o:p></o:p></span></u></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">3.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Ofrecer nuevos incentivos a los distribuidores que venden productos Abaco y ofrecen servicios</span><u><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><o:p></o:p></span></u></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify;">
<br /></div>
</td><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-width: 1pt; border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 8cm;" valign="top" width="302"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<u><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><b>ESTRATEGIAS DO<o:p></o:p></b></span></span></u></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<b style="font-size: x-small; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">1.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Ofrecer nuevos incentivos a los distribuidores que venden productos Abaco y ofrecen servicios.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<b style="font-size: x-small; text-indent: -18pt;"><span lang="ES-TRAD" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">2.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Comprar una empresa proveedora de software.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<b style="font-size: x-small; text-indent: -18pt;"><span lang="ES-TRAD" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">3.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Adquirir Toys Unlimited, fabricante de juguetes de gran tamaño y éxito</span></b></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-left-color: windowtext; border-left-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-width: 1pt; border-style: none solid solid; padding: 0cm 5.4pt; width: 218.05pt;" valign="top" width="291"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<u><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><b>AMENAZAS<o:p></o:p></b></span></span></u></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">1.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Que la competencia diversifique sus productos<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">2.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Crisis financiera que reduzca la capacidad adquisitiva<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">3.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Grupos informales<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">4.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Escasez de productos<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">4.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-PE" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Nacimiento de nuevas empresas<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
</td><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-width: 1pt; border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 205.55pt;" valign="top" width="274"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<u><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><b>ESTRATEGIAS FA<o:p></o:p></b></span></span></u></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">1.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Desarrollar una computadora más fácil de usar para empresas pequeñas.</span><u><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><o:p></o:p></span></u></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">2.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Ofrecer nuevos incentivos a los distribuidores que venden productos Abaco y ofrecen servicios.</span><u><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><o:p></o:p></span></u></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">3.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Comprar una empresa proveedora de software</span><u><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><o:p></o:p></span></u></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
</td><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-width: 1pt; border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 8cm;" valign="top" width="302"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<u><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><b>ESTRATEGIAS DA<o:p></o:p></b></span></span></u></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">1.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Constituir un equipo nacional de vendedores que comercializaría los productos de Abaco a empresas grandes que no compran por medio de detallistas independientes.<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">2.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Ofrecer nuevos incentivos a los distribuidores que venden productos Abaco y ofrecen servicios.<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: xx-small;"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">3.<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span></b></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><b>Adquirir Toys Unlimited, fabricante de juguetes de gran tamaño y éxito</b></span></span></div>
</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><br /></span></b></div>
<table align="left" border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; margin-left: 4.8pt; margin-right: 4.8pt;"><tbody>
<tr><td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 5.4pt; width: 218.05pt;" valign="top" width="291"><span style="font-size: xx-small;"><br /></span></td><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-width: 1pt; border-style: solid solid solid none; border-top-color: windowtext; border-top-width: 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 205.55pt;" valign="top" width="274"><span style="font-size: xx-small;"><br /></span></td><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-width: 1pt; border-style: solid solid solid none; border-top-color: windowtext; border-top-width: 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 8cm;" valign="top" width="302"><br /></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><span style="background-color: yellow; color: #660000;"><u>LEA CUIDADOSAMENTE Y EMITA SU OPINIÓN AL RESPECTO A SI "ESTÁN CORRECTAMENTE REDACTADOS", DE ACUERDO A LOS PARÁMETROS ESTABLECIDOS EN LA TEORÍA; EN CASO CONSIDERAR QUE "NO LO ESTÁN" HAGA SU PROPUESTA RESPECTIVA:</u></span></span></b></div>
<div>
<ol>
<li><b style="text-align: justify; text-indent: -24px;"><span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">VALORES</span></b></li>
<li><span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small; text-align: justify; text-indent: -24px;"><b>VISIÓN</b></span></li>
<li><b style="text-align: justify; text-indent: -24px;"><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;">MISIÓN </span></span></b></li>
<li><b style="text-align: justify; text-indent: -24px;"><span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">OBJETIVOS</span></b></li>
<li><b style="text-align: justify; text-indent: -24px;"><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;">POLÍTICAS </span></span></b></li>
<li><b style="text-align: justify; text-indent: -24px;"><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;">FORTALEZAS</span></span></b></li>
<li><b style="text-align: justify; text-indent: -24px;"><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;">DEBILIDADES</span></span></b></li>
<li><b style="text-align: justify; text-indent: -24px;"><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;">AMENAZAS</span></span></b></li>
<li><b style="text-align: justify; text-indent: -24px;"><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;">OPORTUNIDADES</span></span></b></li>
<li><b style="text-align: justify; text-indent: -24px;"><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;">ESTRATEGIAS</span></span></b></li>
</ol>
</div>
<div>
<table align="left" border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; margin-left: 4.8pt; margin-right: 4.8pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-table-anchor-horizontal: margin; mso-table-anchor-vertical: paragraph; mso-table-left: left; mso-table-lspace: 7.05pt; mso-table-rspace: 7.05pt; mso-table-top: 28.95pt; mso-yfti-tbllook: 480;"></table>
</div>
<div>
</div>
Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-85801617110674339662013-10-13T20:41:00.002-07:002013-10-13T20:42:19.396-07:00ANALISIS DE CASO: CANTOL<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span class="style12"><span style="color: windowtext; font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">La jornada laboral ha de terminar en la empresa Cantol, ubicada en el
distrito de Ate, pero Víctor Raúl Cánepa, gerente general, tiene las manos
sucias, llenas de grasa, en su intento de darle una nueva forma a la cerradura
que está en su amplio escritorio, donde una serie de desarmadores y tuercas
diminutas se abren paso entre el desorden. Cánepa es el peruano que en 1971
inventó una tranca de acero que no ha perdido vigencia hasta ahora. Ahora coge
un trapo y procede a limpiarse las manos para saludarme.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="style1" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<strong><span style="color: windowtext; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">Trabajos
pequeños. </span></strong><span style="color: windowtext; font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">Víctor Raúl Canepa explica que el dinero no es suficiente para formar una
empresa de éxito, tampoco los estudios lo son todo, cree que uno de niño debe
aprender “Los quehaceres de la vida”, desde lavar la ropa, limpiar sus zapatos,
todo ello es el preámbulo del hombre exitoso, según el gerente general de
Cantol, la empresa que nació de un juego de palabras: <em><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial;">De
canto en canto, totalmente segur. </span></em></span><span style="color: windowtext; font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">Desde muy niño su padre le delegó
responsabilidades, recuerda con exactitud cuando la suela de sus zapatos se
había despegado, entonces su padre le dio unos cuantos clavos para arreglar ese
desperfecto, cada golpe dado era un clavo casi inservible, pidió unos cuantos
más para continuar, la negativa de su progenitor lo desconcertó. ¿Cómo haré?,
entonces pregunto, pues enderézalos con el propio martillo y continúa. Fue un
día largo, aunque gracias a él aprendió lo que no puede olvidar: tras un
fracaso se esconde un éxito.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">Años más tarde su padre empezaba un trabajo de
reparto de kerosene por los anexos de su distrito, en la provincia de Huanta. A
su regreso de Lima un día el cansancio lo venció, tras 24 horas de viaje,
entonces el joven Víctor Raúl prendió la llave del auto y salió a repartir por
sitios donde sus contemporáneos lo veían con sorpresa. Su experiencia laboral
variopinta lo condujo desde profesor de electricidad en Huanta, hasta hacer
dibujos mecánicos en <st1:personname productid="la Escuela Militar" w:st="on">la
Escuela Militar</st1:personname> de Chorrillos. Estudio asimismo en distintas
universidades donde el exceso de teoría lo alejó de dos de las tres carreras
que estudió: Derecho y Agronomía., Quería que todos los días me enseñaran algo
nuevo, pero sentía que perdía el tiempo. No me ayudaban a llegar a la
meta", salvo <st1:personname productid="la Ingeniería Mecánica" w:st="on">la
Ingeniería Mecánica</st1:personname> que estudió en <st1:personname productid="la Universidad Industrial" w:st="on">la Universidad Industrial</st1:personname>,
la cual fue cerrada en el gobierno militar.<o:p></o:p></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span class="style12"><span style="color: windowtext; font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">Cierta vez cuando tenía 27 años se encontraba en el Callao, cuando unas
tías ante el aumento de los robos y asaltos en los hogares le contaron su
temor, entonces creyó que podía solucionar aquel problema de seguridad, tras 60
intentos y seis meses había surgido la tranca Cantol, un dispositivo muy
efectivo que aseguraba las puertas ante cualquier intento de hurto. Aquel
invento tenía futuro, aunque nadie se atrevía a invertir en él. Escondió sus
planos y, en 1974, volvió a Huanta muy deprimido. Francisco Marmanillo, un
amigo huancaíno, había oído de su invento y le pidió que se lo mostrase.
"Sin él nada hubiese pasado. Me ofreció su casa de Huancayo para que la
hipoteque y saque el cantol adelante". Del banco recibió un crédito de
S/.120 mil y compró máquinas (tornos, fresas, taladro, prensa y cepillo). A los
seis meses, en 1975, con apenas una producción de 50 cantoles al mes, alquiló
un stand en <st1:personname productid="la Feria" w:st="on">la Feria</st1:personname>
del Hogar. "Fue terrible porque fue un éxito. Por un momento me
arrepentí", se ríe. Vendió todo tan rápido que quiso cerrar el local, pero
la organización se lo prohibió. Así fue como lo abrumaron con pedidos de 700
cantoles. </span></span><span style="color: windowtext; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span class="style12"><span style="color: windowtext; font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">Desde entonces, su crecimiento ha sido tan exponencial como la
inseguridad en las viviendas. El año pasado se mudó a un local de Ate de <st1:metricconverter productid="2.500 metros cuadrados" w:st="on">2.500 metros cuadrados</st1:metricconverter>,
donde el 80% del área está destinada a la producción. Y desde el 2001, con el
ingreso de sus hijos Raúl y Patricia, cambió la forma de distribución de su
producto en ferreterías. Cantol ocupa el 20% del mercado de cerraduras de
sobreponer y cerraduras clásicas. El 35% de la mercadería va a provincias y el
resto se queda en Lima. </span></span><span style="color: windowtext; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<strong><span style="color: windowtext; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">Rumbo al
exterior. </span></strong><span class="style12"><span style="color: windowtext; font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">Víctor Raúl hace una prueba y
empieza a golpear fuertemente una cerradura que no le pertenece, la cerradura
cede antes lo golpes y empieza a destrozarse, hace lo mismo con una propia,
aunque ésta resiste ante los golpes. No hay mejor manera que educar con
el ejemplo. La exportación llegará el próximo año con la apertura de
distribuidoras en Bolivia y México. Mientras, Víctor Raúl Cánepa se asegura y
sigue creando, inventando, tiene las manos sucias y solo se las lavará cuando
deba ir a casa, por ahora un trapo le sirve para limpiarlas. Su escritorio está
en desorden, aún hay tiempo para seguir fabricando ideas con desarmadores y
tornillos.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
</div>
<ol>
<li><span lang="ES-MX" style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">¿Cuáles son los retos
actuales de la Gerencia en las empresas, a fin de evitar </span><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">actuar como las Gerencias Tradicionales?</span></li>
<li><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">¿Cuál es el proceso de
desarrollo de las Innovaciones antes de llegar a los consumidores finales?</span></li>
<li><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">Se
le pide explique al Gerente General, ¿Cuáles son los beneficios de implementar
las Tecnología de la Información y la comunicación?</span></li>
<li><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">Se
le pide explique al Gerente General, ¿Qué son los Recursos Intangibles?</span></li>
<li><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">Las
capacidades tecnológicas de la empresa, describen sus habilidades para iniciar
un proceso de mejoras conducentes a un sendero de crecimiento y desarrollo sostenido;
por lo tanto implican las capacidades de:</span></li>
<li><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">¿Cómo
debe conceptualizar actualmente la empresa al “valor de una idea o un producto”?</span></li>
<li><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">Desde
un punto de vista práctico ¿qué podemos innovar en la empresa?</span></li>
<li><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif; font-size: 10pt;">Cuando
la empresa desea mejorar la experiencia de sus clientes, acelera la innovación
en productos inteligentes a través de un modelo “colaborativo”. Explique usted,
¿qué es el diseño colaborativo?</span></li>
</ol>
<span style="font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;"><u><b>PARTICIPACIÓN EN EL FORO</b></u>:</span><br />
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #660000; font-family: Arial Narrow, sans-serif; font-size: x-small;"><b style="background-color: yellow;">El primer participante responde la pregunta 1, y así sucesivamente en orden. El Noveno participande resolverá la pregunta Nº 1, pero en términos diferentes.</b></span></div>
Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com25tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-42958282051700004572013-10-01T04:14:00.003-07:002013-10-01T04:14:52.085-07:00EL RETO DE HACER EMPRESA EN EL PERU<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #222222; font-size: 13px; line-height: 18px; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Hacer empresa en el Perú es un reto enorme: dotar de capital a una empresa
es más caro que en otros países de la región, la contratación de mano de obra
formal es encarecida por el Estado y las carencias de infraestructura son
enormes. Al mismo tiempo, los negocios en el Perú enfrentan un mercado débil y
concentrado en el capital.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Un estudio de <a href="http://gestion.pe/noticias-de-the-economist-intelligence-unit-10335?href=nota_tag" target="_blank"><span style="color: #222222; text-decoration: none; text-underline: none;">The Economist Intelligence Unit</span></a><span style="text-align: start;">, a pedido del Banco Interamericano de Desarrollo, posiciona
también a nuestro país como el segundo de la región con mejor ambiente para <a href="http://gestion.pe/noticias-de-mujeres-emprendedoras-16479?href=nota_tag" target="_blank"><span style="color: #222222; text-decoration: none; text-underline: none;">mujeres emprendedoras</span></a>.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Los elevados costos que se incurren para iniciar y operar una empresa en
cualquier parte del mundo pueden desalentar a inversionistas y desacelerar el
crecimiento de <a href="http://gestion.pe/noticias-de-emprendimiento-peru-12077?href=nota_tag" target="_blank"><span style="color: #222222; text-decoration: none; text-underline: none;">negocios recién creados</span></a>.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt; text-align: start;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">En ese sentido, el Índice del entorno empresarial para emprendedores,
basado en datos del <a href="http://gestion.pe/noticias-de-banco-mundial-572?href=nota_tag" target="_blank"><span style="color: #222222; text-decoration: none; text-underline: none;">Banco Mundial</span></a>, reveló que en Chile, Perú y Panamá los costos
de hacer negocios son los más bajos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt; text-align: start;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">“La reducción de costos para iniciar un negocio es una manera en que los
países pueden impulsar la participación de las mipymes en el empleo y la
formalidad”, señala el estudio.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt; text-align: start;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">No obstante precisa que en general, la región posee costos relativamente
altos respecto a otras partes del mundo. “Allí todavía hay trabajo por hacer”,
señala.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt; text-align: start;">
<b><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Mujeres ‘power’<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Ahora bien, el estudio elaborado por <a href="http://gestion.pe/noticias-de-the-economist-intelligence-unit-10335?href=nota_tag" target="_blank"><span style="color: #222222; text-decoration: none; text-underline: none;">The Economist Intelligence Unit</span></a>, por encargo del <a href="http://gestion.pe/noticias-de-banco-interamericano-desarrollo-958?href=nota_tag" target="_blank"><span style="color: #222222; text-decoration: none; text-underline: none;"><span style="font-style: inherit;">BID</span></span></a> a
través del Fomin, también mostró que Perú es el segundo país en la región que
ofrece el mejor ambiente para las mujeres emprendedoras debido a sus fuertes
redes de negocio, programas de apoyo técnico a las pyme y un entorno
macroeconómico estable.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt; text-align: start;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">“Las mujeres de Colombia y Perú son las que tienen mayor acceso a
financiamiento para pymes. En el caso peruano, los bancos financian 47% de las
inversiones de pyme encabezadas por mujeres y 20% de su capital de trabajo”,
anota el índice.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt; text-align: start;">
<b><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Nada es perfecto<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Al respecto la analista de Economist Intelligence Unit, Jimena Serrano
sostuvo que para que Perú mejore su posición en este índice y logre la
supremacía debería concentrarse en un par de temas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt; text-align: start;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">“Lo primero es la corrupción. Nosotros medimos este tema haciendo preguntas
a las mipymes sobre si sienten que en su país tienen que pagar sobornos o si
consideran que la corrupción es una barrera para hacer negocios y allí la respuesta
no fue tan halagadora”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt; text-align: start;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">El otro tema a tomar en cuenta es el acceso a la tecnología. Según la
experta, aquí el aspecto en el cual se debe avanzar es mejorar el sistema de
pagos electrónicos así como el acceso a internet.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt; text-align: start;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Por su parte, la especialista del <a href="http://gestion.pe/noticias-de-fomin-15411?href=nota_tag" target="_blank"><span style="color: #222222; text-decoration: none; text-underline: none;">Fomin</span></a>,
María Teresa Villanueva sugirió los aspectos en los cuales aún falta más
trabajo son los servicios sociales para los microempresarios.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt; text-align: start;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">“Hablamos de cuidado para los niños y de la tercera edad, políticas de
maternidad y paternidad, así como el acceso a servicios de salud”, detalló.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt; text-align: start;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Comentó que en ese aspecto, no solo Perú tienen un reto por avanzar sino
toda la región si es que quiere lograr la tan esquiva pero “ansiada
competitividad”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt; text-align: start;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">De otro lado, sostuvo que para que las mypimes apuesten por la formalidad
tienen que haber incentivos donde se puedan visualizar realmente los
beneficios.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt; text-align: start;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt; text-align: start;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;"><b>Revisar: </b></span><a href="http://www.pad.edu/2013/04/10/mesa-redonda-los-retos-de-la-empresa-de-hoy-contados-por-sus-protagonistas/" style="text-align: justify;">http://www.pad.edu/2013/04/10/mesa-redonda-los-retos-de-la-empresa-de-hoy-contados-por-sus-protagonistas/</a></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt; text-align: start;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 13.5pt; margin-bottom: 6pt; text-align: start;">
<b style="font-family: Arial, sans-serif;">Leer:</b></div>
</div>
<iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/26736411" width="479" height="511" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen> </iframe> <div style="margin-bottom:5px"> <strong> <a href="https://www.slideshare.net/ajavess/guia-de-negocios-e-inversiones-en-el-per-2013-2014" title="Guia de negocios e inversiones en el perú 2013 2014" target="_blank">Guia de negocios e inversiones en el perú 2013 2014</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> </div>Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com50tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-38773708218116659952013-08-24T20:57:00.004-07:002013-08-24T21:08:44.241-07:00La metodología lúdica que se consolida en las compañías<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #5f503f; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">13/Agosto/2013 - Tomado de la Revista América Economía, en la siguiente dirección:<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><a href="http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/la-metodologia-ludica-que-se-consolida-en-las-companias">http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/la-metodologia-ludica-que-se-consolida-en-las-companias</a><o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="background: lightgrey; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-highlight: lightgrey;">Empresas públicas y privadas en América Latina están abriendo las puertas a
esta técnica -Lego Serious Play- nacida bajo el alero de la compañía Lego.
Mientras México se posiciona como el líder en esta metodología en la región;
Brasil, Chile y Colombia, comienzan a implementarlo.<o:p></o:p></span></b></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><b><span style="background: lightgrey; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-highlight: lightgrey;">Autor: Daniela Arce</span></b><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></b></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Permite
construir equipos, implementar la identidad de una marca y levantar una
estrategia de negocios, entre otros fines, sin importar la complejidad del
desafío. A través de una, a simple vista, sencilla metodología se puede lograr
encauzar a un equipo de trabajo y de paso a organizaciones de todos los tamaños
e industrias. Se trata de “Lego Serious Play” (</span><a href="http://www.seriousplay.com/" target="_blank"><b><span style="color: windowtext; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LSP</span></b></a><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">), creada en la compañía danesa
durante los 90, como un intraemprendimiento, para activar las reuniones de
trabajo y mejorar los procesos de planificación estratégica de Lego. <o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Para
analizar que se debía hacer para que las sesiones de estrategia fueran más
provechosas y entretenidas, el presidente de la compañía, Kjeld Kirk
Kristiansen, estableció un equipo de académicos para que hallaran una solución.
Fue así como surgió la metodología, que se aplicó en principio de forma interna
y luego en otras empresas de manera consultiva. Actualmente está bajo el
control de la fundación de la firma.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Esta técnica
está bajo los fundamentos del juego serio, el cual mediante una aparente
diversión tiene un foco específico, y <b>se apoya en cuatro etapas:
plantear una pregunta, constuir, compartir y reflexionar. </b>Para esto se
utilizan los denominados Kit de trabajo, compuestos por piezas de Lego, como
los populares ladrillos. <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><b><span style="background: yellow; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-highlight: yellow;">Su arribo a América Latina</span></b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Con el
tiempo la metodología llegó a la región, y con ello a los pasillos de empresas
de todos los tamaños. Uno de los que presenció esta evolución fue el
argentino </span><a href="http://www.luciomargulis.com.ar/" target="_blank"><b><span style="color: windowtext; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Lucio Margulis</span></b></a><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">, quien registra como el primer
partner de LSP en América latina y facilitador certificado por Lego en toda la
región, además de estar asociado con Robert Rasmussen, uno de los creadores de
la metodología. “<b>Se empezó a masificar en 2010, luego de tres años de
desarrollo de negocio intenso. </b>Está creciendo mucho”, relata
Margulis. <o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Tanto es así
que a la hora de evaluar su desarrollo en América Latina, <b>México se
empina como uno de los principales destinos</b>. A fines de 2012, la Secretaría
de Economía del gobierno mexicano solicitó formar facilitadores de Juego Serio
a través de las herramientas de LSP. Margulis, que junto con Rasmussen fueron
los encargados de capacitar en ese país, relata que “en el gobierno se
enamoraron de la metodología y nos pidieron formar a 100 facilitadores de todo
México en dos meses para llegar a 2.000 empresas mexicanas en todo el país”. El
consultor explica que han formado 200 facilitadores en dos años.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Sin embargo,
el LSP de a poco está llegando a Brasil, Colombia y Chile. </span></b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">En este último país se ha aplicado
en varios procesos de algunas compañías. Cristián Montegu, facilitador y
miembro de <a href="http://www.liquidagency.com/latam/" target="_blank"><b><span style="color: windowtext;">MagiaLiquid Latam</span></b></a>, donde trabajan hace
un año con la metodología, explica que “en Chile la hemos utilizado en pequeñas
y medianas empresas (Pymes), corporaciones y con emprendedores, y jamás hemos
tenido un resultado adverso, siempre increíble”. <o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Margulis
asegura que el LSP está despegando. “Recién el año pasado la metodología cobra
mayor valor y crece de forma violenta, con el impulso de la certificación</span></b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">”, dice. Y este interés, según
comenta el consultor, se divide entre los consultores independientes, la
academia y las multinacionales. Si bien, de acuerdo con Margulis, estas últimas
demandan alrededor de 30%, está aumentando. “En estas empresas están
interesados en la formación, quieren incorporarla”, dice. <o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><b><span style="background: yellow; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-highlight: yellow;">El encanto de Lego</span></b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">La
popularidad se explica por varias razones. Se cuentan, por ejemplo, el aumento
de personas certificadas que dan a conocer la metodología y el buen
recibimiento, que explican los facilitadores, tiene entre las personas.<b>Al
ser una técnica que genera un estado mental que promueve la creatividad
aplicada a decisiones estratégicas de una manera lúdica, suele encantar
fácilmente. </b>Aunque en un inicio puede existir más de una barrera,
sobre todo, de parte de los gerentes más senior, es cuestión de tiempo para que
sea adoptada. Montegu dice que “la gente joven está más vinculada con estas metodologías,
mientras que algunas gerencias siguen pensando que la manera tradicional es la
correcta”.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">De todas
formas, los facilitadores concuerdan en que el encanto de la técnica es
innegable y que por algo se multiplican las organizaciones que la adoptan en
una o varias sesiones. Para Nickolas Laport, subdirector académico en Instituto
de Innovación Interdisciplinaria <a href="http://icubo.udd.cl/" target="_blank"><b><span style="color: windowtext;">iCubo</span></b></a> en
la Universidad del Desarrollo, lo positivo del LSP es que “trata problemas
profundos de forma simple, se pueden similar escenarios y advertir el futuro de
la organización. Es bastante amplio lo que abarca, pues la simpleza de los
legos puede tomar varios temas. En iCubo lo hemos utilizado para capacitar a
profesores”. <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">En la
experiencia de Montegu, en las empresas se sienten muy atraídos por los legos
tras utilizarlos. “<b>El encanto es increíble, efectivamente lo que se obtiene
es extraordinario</b>”. Para ejemplificar, Montegu relata el caso de un
académico con Ph.D quien rechazó en un primer momento trabajar con legos, pero
finalmente accedió. “Corría por los pasillos mostrando su modelo, le había
permitido expresarse. Y nos ha pasado con todo tipo de personas”, dice. Para
él, las características positivas de LSP son que al ser un juego serio, relaja
en un inicio y genera buena disposición entre las personas, quienes se dan
cuenta que es bastante serio y que a través de este pueden decir cosas que no
se habían atrevido.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">A estos
factores se suma que todos en una organización pueden participar, sin importar
el cargo que posean. De esta forma, quedan un tanto obsoletas, aunque sea en la
intención, las reuniones donde el jefe es quien guía la sesión y los ejecutivos
poco y nada opinan. Esta clase de iniciativas generan engagement, pues se les
da voz a todos los empleados. Rafael Lipiari, de Cruz Blanca, empresa que
participó de uno de los talleres de MagiaLiquid, dice: “<b>Al ser lúdica y
constructiva, a diferencia de una discusión teórica</b>, logra un resultado
positivo y de consenso”. <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Lo que
ocurre, explica Laport, es que el LSP “permite que se generen más
conversaciones, que todos hablen, sin importar su responsabilidad en la
empresa, entonces pueden expresar lo que piensan”. Se trata de hablar de
aspectos como la identidad, colaboración, metas comunes; instancia que puede
generar vínculos entre las personas y hallar sentido. De esta manera, el
uso de legos en las compañías crece tanto como se amplían las opciones para revitalizar
equipos de trabajo y mejorar aspectos de negocios. <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 7.5pt;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="color: #990000;"><b style="background-color: yellow;">LOS ESTUDIANTES DEB</b><b style="background-color: yellow;">ERÁN LEER CUIDADOSAMENTE LAS NOTAS PUBLICADAS EN RELACIÓN A </b></span><span style="color: #990000;"><b style="background-color: yellow;">LA METODOLOGÍA LÚDICA</b></span><b style="background-color: yellow; color: #990000;">. LUEGO DEBERÁN PARTICIPAR COLOCANDO EN MODO DE "COMENTARIO" EN LA PARTE INFERIOR:</b></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="background-color: white; color: #990000;"><b style="background-color: yellow;"><u>PRIMERO</u>.- ELABORAR UNA PROPUESTA </b></span><b style="background-color: white; color: #222222; line-height: 18px;"><span style="background-color: yellow; color: #990000;">PARA EL DESARROLLO LÚDICO EN LAS EMPRESAS PERUANAS.</span></b></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><b style="background-color: white; color: #222222; line-height: 18px;"><span style="background-color: yellow; color: #990000;"><u>SEGUNDO</u>.- COMENTAR "EN OPOSICIÓN" A ALGUNA DE LAS PROPUESTAS DE SUS COMPAÑEROS, ARGUMENTADO SU RESPUESTA DESDE EL PUNTO DE VISTA EMPRESARIAL.</span></b></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">
<b style="background-color: white;"><div style="text-align: justify;">
<span style="color: #990000; line-height: 18px;"><br /></span></div>
</b><span style="background-color: white; color: #222222; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: yellow; color: #990000;">EL FORO TENDRÁ UNA DURACIÓN DE 48 HORAS Y CULMINARÁ EL LUNES 26 AGOSTO A LAS 11.59 PM.</span></b></div>
</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 7.5pt;">
<br /></div>
Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com32tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-9058925456072086682013-08-23T20:57:00.003-07:002013-08-23T20:57:32.482-07:00Foro de Desarrollo Sostenible (Propuesta y Debate)<div style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">El
desarrollo sostenible es un término que trasciende lo meramente económico, pero
que al mismo tiempo tiene enteramente que ver con la economía de un país o un
conjunto de países. Consta, por un lado, de mantener en<span class="apple-converted-space"> </span><strong><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">equilibrio
los aspectos ambiental, social y económico de un país,</span></strong><span class="apple-converted-space"> </span>pero al mismo tiempo, se presenta como
un condicionante para un crecimiento económico a saludable.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">El equilibrio depende tres elementos: el crecimiento económico,
el bienestar social y la conservación ambiental.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: xx-small; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Profesionalmente deberíamos buscar una propuesta
equilibrada donde se conjuga el crecimiento económico, el bienestar social y la
conservación ambiental. Asimismo, se pueden observar también las distintas
combinaciones que surgen de los tres elementos:<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div style="background: yellow; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt;">
<div class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border: none; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 1cm; padding: 0cm; text-align: center; text-indent: -1cm;">
<div style="text-align: justify;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="color: #333333; font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES;">·
</span><!--[endif]--><b><span style="color: #333333; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Crecimiento económico
+ conservación ambiental = viable<o:p></o:p></span></b></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border: none; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 1cm; padding: 0cm; text-align: center; text-indent: -1cm;">
<div style="text-align: justify;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="color: #333333; font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES;">·
</span><!--[endif]--><b><span style="color: #333333; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Conservación ambiental
+ bienestar social = soportable<o:p></o:p></span></b></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border: none; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 1cm; padding: 0cm; text-align: center; text-indent: -1cm;">
<div style="text-align: justify;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="color: #333333; font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES;">·
</span><!--[endif]--><b><span style="color: #333333; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Bienestar social +
crecimiento económico = equitativo<o:p></o:p></span></b></span></div>
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">¿De quién depende mantener este
equilibrio? Está claro no basta con cerrar el grifo mientras uno se jabona las
manos. Se necesitan acciones decididas por parte de los gobiernos y las
empresas de enfrentar la problemática del desarrollo sostenible y comprometerse
por este y no otro tipo de rumbo. Acciones que estimulen la expansión económica
a partir del bienestar social y la no depredación de los recursos naturales.</span><o:p></o:p></span></div>
</div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="511" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/17687276" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px;" webkitallowfullscreen="" width="479"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="https://www.slideshare.net/ajavess/redeficin-del-desarrollo-sostenible" target="_blank" title="Redefición del desarrollo sostenible">Redefición del desarrollo sostenible</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> <br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">En el Perú el crecimiento sostenible ha
sido una preocupación <b><span style="border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">que ha venido recién con el
nuevo siglo. </span></b>Hasta antes de aquello, pocas eran las acciones que
hacía el Estado en pos de la conservación ambiental y social, pues en lugar de
solucionar ambas problemáticas, creaba hoyos más profundos, ya sea cometiendo
acciones violentas en los lugares de la problemática social o privatizando las
energéticas.<o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Sin embargo, el decir que es una
preocupación que aparece en el Perú a partir del nuevo siglo (se entiende,
durante los gobiernos de Alejandro Toledo, Alan García y el actual presidente,
Ollanta Humala) no significa que ahora se estén tomando las medidas justas. <b><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">El contexto económico en el que vive nuestro país hace difícil el
adoptar medidas que se ajusten a llevar un desarrollo sostenible en nuestro
país.</span></b></span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
</div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="356" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/17653734" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px;" webkitallowfullscreen="" width="427"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="https://www.slideshare.net/ajavess/sostenibilidad-del-crecimiento-peruano" target="_blank" title="Sostenibilidad del crecimiento peruano">Sostenibilidad del crecimiento peruano</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> <br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Veamos este tema desde una perspectiva muy simple y sigamos la huella ecológica, es decir calculemos el impacto de la elaboración de las hamburguesas:</span></div>
</div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="511" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/17687303" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px;" webkitallowfullscreen="" width="479"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="https://www.slideshare.net/ajavess/una-hamburguesa-que-deja-huella" target="_blank" title="Una hamburguesa que deja huella">Una hamburguesa que deja huella</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> <br />
<br />
<span style="color: #990000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><b style="background-color: yellow;">LOS ESTUDIANTES DEBERÁN LEER CUIDADOSAMENTE LAS NOTAS PUBLICADAS EN RELACIÓN AL DESARROLLO SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE. LUEGO DEBERÁN PARTICIPAR COLOCANDO EN MODO DE "COMENTARIO" EN LA PARTE INFERIOR:</b></span><br />
<span style="color: #990000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><b style="background-color: yellow;"><u>PRIMERO</u>.- UNA PROPUESTA </b></span><b><span style="background-color: yellow; color: #990000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE EN LIMA Y CALLAO, RUMBO AL 2021.</span></b><br />
<b><span style="background-color: yellow; color: #990000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><u>SEGUNDO</u>.- COMENTANDO "EN OPOSICIÓN" A ALGUNA DE LAS PROPUESTAS DE SUS COMPAÑEROS, ARGUMENTADO SU RESPUESTA DESDE EL PUNTO DE VISTA EMPRESARIAL.</span></b><br />
<b><span style="background-color: yellow; color: #990000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span></b>
<b><span style="background-color: yellow; color: #990000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">EL FORO TENDRÁ UNA DURACIÓN DE 48 HORAS Y CULMINARÁ EL DOMINGO 25 AGOSTO A LAS 11.59 PM.</span></b><br />
<div class="MsoNormal">
<b><o:p></o:p></b></div>
</div>
Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com53tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-11321656212454192572013-08-21T06:13:00.006-07:002013-08-24T05:07:27.816-07:00¿QUÉ ENTENDEMOS POR CALIDAD?<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Calidad tiene muchas definiciones, pero la básica es aquella que dice que aquel producto o servicio que nosotros adquiramos satisfaga nuestras expectativas sobradamente. Es decir, que aquel servicio o producto funcione tal y como nosotros queramos y para realizar aquella tarea o servicio que nos tiene que realizar. </span></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Con todo y a pesar de esta definición el termino "Calidad" siempre será entendido de diferente manera por cada uno de nosotros, ya que para unos la Calidad residirá en un producto y en otros en su servicio posventa de este producto, por poner un ejemplo. Lo cierto es que nunca llegaremos a definir exactamente lo que representa el término Calidad a pesar de que últimamente este término se haya puesto de moda, sino veamos el caso que relata la siguiente obra:</span></span></div>
<div id="__ss_10037708" style="width: 460px;">
<strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a href="http://www.slideshare.net/ajavess/rase-una-vez-una-fbrica" target="_blank" title="éRase una vez una fábrica">éRase una vez una fábrica</a></strong> <iframe frameborder="0" height="355" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/10037708" width="460"></iframe> <br />
<div style="padding: 5px 0 12px;">
View more <a href="http://www.slideshare.net/" target="_blank">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a> </div>
</div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="390" src="http://www.youtube.com/embed/23XZdlrQz_8" width="460"></iframe><br />
<br />
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 1.0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -1.0cm;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: x-small;"><span style="color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; line-height: normal;"> </span></span><b><span style="background-color: yellow; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;">LOS ESTUDIANTES
DEBERÁN LEER CUIDADOSAMENTE EL LIBRO “ERASE UNA VEZ UNA FÁBRICA”, PARA <o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 1.0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -1.0cm;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: x-small;"><span style="color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; line-height: normal;"> </span></span><b><span style="background-color: yellow; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;">LUEGO DEBERÁN
PARTICIPAR ESCRIBIENDO A MODO DE
"COMENTARIO" EN LA PARTE INFERIOR, <o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 1.0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -1.0cm;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: x-small;"><span style="color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; line-height: normal;"> </span></span><b><span style="background-color: yellow; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;">LOS
ESTUDIANTES DEBERÁN ASUMIR EL PENSAMIENTO DE UN TIPO DE EMPRESA (redactando sus
respuestas según las características de la empresa que le corresponde por
orden), <o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 1.0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -1.0cm;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: x-small;"><span style="color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; line-height: normal;"> </span></span><b><span style="background-color: yellow; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;">POR LO
TANTO, NO PUEDEN REPETIRSE NINGUNA RESPUESTA. <o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 1.0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -1.0cm;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: x-small;"><span style="color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; line-height: normal;"> </span></span><b><span style="background-color: yellow; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;">EL ORDEN
DE PARTICIPACIÓN, ES COMO SIGUE:</span><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm;">
<b><span style="background-color: yellow; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;"><span style="font-size: x-small;">El 1er Estudiante, deberá
enfocarse en una empresa inductrial<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm;">
<b><span style="background-color: yellow; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;"><span style="font-size: x-small;">El 2do Estudiante deberá enfocarse en una empresa comercial<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm;">
<b><span style="background-color: yellow; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;"><span style="font-size: x-small;">El 3er Estudiante deberá enfocarse en una empresa de servicios<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm;">
<b><span style="background-color: yellow; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;"><span style="font-size: x-small;">El 4to Estudiante deberá enfocarse en una empresa extractiva<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: x-small;"><b><u><span style="background-color: yellow; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;">PREGUNTA 1</span></u></b><b><span style="background-color: yellow; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;"> .- ELABORE UNA PROPUESTA DE CONCEPTO SOBRE CALIDAD,
(según el orden de ingreso y participación,). <o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: x-small;"><b><u><span style="background-color: yellow; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;">PREGUNTA 2</span></u></b><b><span style="background-color: yellow; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;">.- MENCIONE LOS ELEMENTOS DE LA CALIDAD EN ESE TIPO DE
EMPRESA <o:p></o:p></span></b></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="background-color: yellow; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #990000; font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;"><span style="font-size: x-small;">EL
FORO TENDRÁ UNA DURACIÓN DE 48 HORAS Y CULMINARÁ EL DOMINGO 25 AGOSTO
A LAS 11.59 PM.</span></span></b><o:p></o:p></div>
Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-21887152952822733742013-08-18T09:32:00.001-07:002013-08-18T09:43:53.986-07:00EJERCICIO DEL DIAGNOSTICO DEL ENTORNO (Oportunidades y Amenazas)<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">La historia
del Grupo AJE (Grupo Kola Real, Grupo Añaños Jeri o Grupo Añaños) es bastante
conocida a pesar de no ser los más poderosos ni los de mayor antigüedad en la
historia del empresariado de nuestro país, como sí lo son otros grupos
empresariales en el Perú.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><u><span style="color: #810000; font-family: "Arial Black","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;">Historia de una familia emprendedora.<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Todo comienza en el
año 1988, durante el primer gobierno de Alan García, época que se caracterizó
por una inflación generalizada y la violencia extrema por parte de Sendero Luminoso
y el MRTA.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">En la década de los 80´s, cuando el
terrorismo se encontraba en su apogeo, la hacienda de don Eduardo Añaños,
ubicada en un pueblo ayacuchano (San Miguel), sufrió un atentado. </span><span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Eran tiempos
difíciles para la familia Añaños Jeri, sin duda, pues, el terror </span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">subversivo</span><span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> que se vivió en
aquel momento no les permitió vivir de su trabajo normal, la agricultura</span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">, por lo que la
familia tuvo que emigrar hacia Huamanga (capital de Ayacucho).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Mario Vargas Llosa señaló en su columna <i>Piedra
de Toque, </i>que se publica en el diario español El País y otras 30
publicaciones en todo el mundo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt 35.4pt; text-align: justify;">
<i><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">“Los
Añaños estudiaron el entorno y advirtieron que, debido a las acciones
terroristas, los ayacuchanos se habían quedado sin bebidas gaseosas. Los
camiones de Coca-Cola y Pepsi Cola, provenientes de Lima, que subían por la
Carretera Central, eran continuamente atacados por los senderistas o por
delincuentes comunes que se hacían pasar por guerrilleros”</span></i><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Hacia 1987, don Eduardo (el patriarca) y
Jorge (el hijo mayor) deciden iniciar un nuevo negocio, pusieron una sanguchería,
que luego Jorge ampliaría a la distribución de cerveza, en Huamanga. Pero los
dos Añaños decidieron ingresar no sólo a la distribución, sino también a la
producción de una bebida gaseosa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt 35.4pt; text-align: justify;">
<i><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">«Se
buscó apuntar hacia un segmento de la población que está siempre preocupado por
generar algún ahorro. Por eso nuestro eslogan fue: la del precio justo»,
recuerda Carlos Añaños, actual gerente general de la compañía.<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">La mirada aguda de Eduardo
Añaños Pérez permitió observar que Ayacucho – por los saqueos constantes a los
camiones repartidores –quedaba aislado comercialmente. Fue en ese contexto que
él y su esposa Mirtha Jeri, junto con sus hijos Jorge, Ángel, Álvaro, Vicky,
Arturo y Carlos decidieron reunir sus ahorros para lograr un crédito de 30.000
dólares. Este dinero sirvió para comprar maquinaria e insumos con lo cual
fabricarían su producto emblemático: Kola Real.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Las operaciones en Ayacucho se iniciaron el
23 de junio de 1988, en un entorno -como ya se ha señalado muy violento. «La
primera planta fue financiada con un préstamo del Banco Industrial y con
capital propio. Al producir en el mismo lugar de consumo, se tuvo una ventaja
competitiva», enfatiza Carlos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt;">
<a href="http://elcomercio.pe/economia/1410636/noticia-angel-ananos-nosotros-empezamos-patio-casa"><b>http://elcomercio.pe/economia/1410636/noticia-angel-ananos-nosotros-empezamos-patio-casa</b></a><br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt;">
<b><u><span style="color: #810000; font-family: "Arial Black","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;">El crecimiento continúa.<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">A inicios de los años noventa los
otros hermanos se unieron a la empresa (Ángel, Arturo, Álvaro, Vicky y Carlos)
y abrieron una planta en Huancayo. Esta planta producía las 24 horas del día,
mientras los propios hermanos eran los vendedores de a pie en tiendas y
bodegas. De esa época, Carlos recuerda la epidemia del cólera y la mala fama
que algunos competidores pretendieron crearle a Kola Real, aduciendo que la gente
podía ser contagiada si consumía la bebida.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Luego la empresa llegó a Bagua
(1993) y de allí avanzó hacia el norte del país (Chiclayo, Piura, Trujillo y Tumbes).
En Motupe nació un gran almacén, mientras que en Sullana se creó la primera
planta en la costa del país. Es en agosto de 1996 cuando la familia Añaños toma
la decisión de incursionar en Lima (teniendo ya una buena base en el interior),
lo que se cristaliza en abril de 1997, con el inicio de las operaciones en la
gran capital.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Esta acción se vio favorecida por
la llegada del Fenómeno de El Niño, en el verano de 1998, pues la temporada de
calor se prolongó notablemente y con ésta los altos niveles de ventas de las
bebidas gaseosas, lo que permitió a Kola Real generar recursos y reinvertir.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Hoy, esta empresa detenta el 20%
del mercado de gaseosas peruano y ha extendido con éxito sus operaciones a:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Perú (AjePer), <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">México (AjeMex), <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Costa Rica (AjeCen), <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Tailandia (AjeThai), <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Ecuador (Ajecuador), <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Venezuela (AjeVen), <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Colombia (Ajecolombia) <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Guatemala (AjeMaya).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Brasil (Aje<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt;">
Hoy se denominan Industrias San Miguel (ISM) y su
portal web es el siguiente:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><a href="http://www.group-ism.com/peru/esp/index.html">http://www.group-ism.com/peru/esp/index.html</a><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/sGKXTcMiQ9s?feature=player_detailpage" width="460"></iframe>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/BjHDEnpwcP4?feature=player_detailpage" width="460"></iframe>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt;">
<b><u><span style="color: #810000; font-family: "Arial Black","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;">La clave.<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">¿Cuál es el secreto de Kola Real?</span></i></b><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"> Ángel
Añaños, presidente del directorio, señala que el éxito de la compañía se basa
en haber sabido combinar la mejor calidad y el buen sabor con el precio justo;
y como agrega:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt 35.4pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt 35.4pt; text-align: justify;">
<i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">“Esta clave ha logrado que nuestra empresa alcance los altos
niveles de competitividad existentes, y que haya conquistado los hogares tanto
en el Perú como en otras partes del mundo”</span></i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Estas palabras -claramente elaboradas para
ser consumidas por la prensa interesada en difundir esta historia de
triunfadores- serían luego corroboradas -aunque con algunas atingencias- por
los académicos de las escuelas de negocios locales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Resalta, sin embargo, la visión mística de la
familia y como enfatizó Ángel Añaños en su discurso de agradecimiento al
recibir el premio al Empresario del año 2002, otorgado por la Asociación de
Exportadores<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt 35.4pt; text-align: justify;">
<i><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">“Japón,
tras la nefasta Segunda Guerra Mundial, supo salir adelante por el trabajo de
su gente. Los peruanos, con mejores recursos, también debemos atrevernos a
hacer cosas dentro y fuera del país, porque tenemos la misma capacidad para
triunfar y lograr bienestar. Incluso me atrevería a decir que detentamos una
capacidad de trabajo e inventiva superior a otras nacionalidades. Lo importante
es plantearse el reto y trabajar duro para lograrlo”<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Este emprendedor es también un motivador. En
sus pocas apariciones en público (la familia Añaños ha decidido alejarse de los
flashes por seguridad), Ángel ha enfatizado las potencialidades de nuestros compatriotas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<i><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">“Los
peruanos debemos aprender a sentirnos tan capaces como los norteamericanos o
europeos para emprender retos empresariales”</span></i><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">, ha repetido una y otra vez. Y
refiriéndose a su propia organización, ha dicho: <o:p></o:p></span></div>
<div style="background: #D9D9D9; border: solid windowtext 1.0pt; margin-left: 35.4pt; margin-right: 0cm; mso-background-themecolor: background1; mso-background-themeshade: 217; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt;">
<div class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border: none; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; padding: 0cm; text-align: justify;">
<i><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">“Si no tenemos un sueño, si no queremos lograr una meta,
no vamos a progresar. Hace años que mantenemos esas ganas de trabajar y esa
pasión por desarrollar. Ésa es la fórmula”.<o:p></o:p></span></i></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><u><span style="color: #810000; font-family: "Arial Black","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;">Los académicos.<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Pues bien, tal es el éxito de
nuestra Kola Real. Los medios especializados en negocios más importantes de todo
el mundo se han ocupado de su caso, como The Wall Street Journal, que envió a
dos de sus reporteros fijos a México y publicó una extensa nota en su edición
de 27 de octubre de 2003, o como el afamado semanario británico The Economist,
que hizo lo propio en su edición del 11 de octubre del año pasado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">¿Se han mostrado las escuelas de
negocios locales (la academia) igualmente interesadas por estudiar el caso Kola
Real?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">“Sí, definitivamente. Nosotros, por ejemplo, hemos recogido esta
experiencia y la hemos plasmado en una publicación electrónica, que se
encuentra en la página web de
Centrum Católica. Lo interesante es que se trata de un caso vivo, que está en
permanente actualización e inclusive permite que los autores vayan revisando el
contenido con los propios protagonistas del caso. Eso es algo que está
ocurriendo», </span></i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">señala César Ferradas, catedrático de dicha escuela de negocios.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Para este académico, el factor
clave del éxito de la familia Añaños ha sido el sentido casi místico de su visión
empresarial:<i> «He tenido oportunidad de
conversar repetidas veces con Ángel Añaños. Sus palabras tienen un contenido
muy espiritual, de mucha conciencia ética; resalta su percepción del grupo
humano como el verdadero potencial de la empresa. Su perspectiva familiar es de
mucho arraigo; más que técnica es una cuestión emotiva, yo no lo comprendí del
todo inicialmente”.<o:p></o:p></i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Recordamos entonces algunas palabras
del propio Ángel: <i>“Los trabajadores
cumplen un papel muy importante en el desarrollo de la empresa. Muchos se han
desarrollado con nosotros, asumiendo responsabilidades cada vez mayores y
colaborando con el crecimiento de Kola Real dentro y fuera del Perú”.</i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><u><span style="color: #810000; font-family: "Arial Black","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;">Empresa pionera.<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Por su parte, Rolando Arellano,
presidente de la Sociedad Peruana de Marketing (y también catedrático universitario),
resalta el hecho de que Kola Real haya actuado como una de las empresas
pioneras en fijar su atención hacia los segmentos pobres del mercado, aquellos
que venían siendo atendidos sólo por el sector informal.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">“Las grandes empresas siempre se habían dirigido al 30% superior,
conformado por los niveles socioeconómicos A y B. Pensaban que el resto de la
población no tenía ninguna opción de ser una alternativa comercial rentable.
Sin embargo, ese 70% de la población estaba siendo más o menos atendido por el
sector informal”</span></i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">, apunta Arellano.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">En el caso de las gaseosas, no
sólo en Lima sino también en el interior, siempre han existido pequeñas fábricas.
Habían muchas marcas locales que vivían haciendo lo que ahora hace Kola Real,
pero en pequeña escala. Y podían hacerlo porque la distancia que había entre
los precios de las marcas A y sus costos de producción eran tan grandes que aun
siendo ineficientes podían tener mercado a un precio bastante más bajo que los
otros.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Lo que ha hecho Kola Real es
simplemente tomar ese <i>gap </i>informal, pero industrializarlo. Se ha vuelto mucho
más eficiente que los pequeños y así ha podido entrar a ese 70% del mercado.
Porque no se trata de que el crecimiento de Kola Real le haya restado niveles
de ventas a las marcas tradicionales, sino que todo el mercado ha crecido de
una manera impresionante. Lo que ha crecido es el consumo total.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Volviendo al propio Ángel Añaños,
éste señala que «Kola Real no le ha quitado el mercado a nadie. Lo que hemos
hecho es desarrollar el mercado peruano, que ha crecido en 300% en los últimos
cinco años. El mercado ha madurado y por lógica lo pueden compartir varias
empresas. No le estamos quitando espacio a otras marcas de gaseosas. Lo que sí
decimos es que hemos aprendido a competir en el Perú durante 15 años. Eso nos
ha dado la oportunidad y la fortaleza para poder competir también fuera del país,
ampliando el consumo per cápita».<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><u><span style="color: #810000; font-family: "Arial Black","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;">La estrategia.<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Con respecto a la estrategia
internacional de Kola Real, el profesor David Blanc, director académico de la Escuela
de postgrado de la USIL, afirma que ésta se ajusta con bastante exactitud a una
de las vías señaladas por el profesor canadiense Ivan Allaire: la estrategia de
concentración.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Una empresa (Kola Real) se dirige
hacia un grupo de compradores, que estima están mal atendidos por los todistas
(empresas que ejecutan las estrategias para todo el mercado, como Coca-Cola).
La empresa concentrada (Kola Real) no busca una ventaja estratégica sobre los
todistas en el mercado, la busca en un grupo de compradores (nicho) de ese
mercado (los de bajos recursos económicos), que tengan el mínimo interés por
ellos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Esta estrategia se fundamentaría
en: la negligencia y la indiferencia de las empresas grandes instaladas, y en
el hecho que las estructuras (tanto operativas como estratégicas) impiden que
los todistas atiendan bien ciertos segmentos de mercado o ciertos territorios.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">También -siempre dentro de la
propuesta de Ivan Allaire-, algunos segmentos de consumidores están dispuestos
a sacrificar ciertos atributos y beneficios que ofrecen los productos de los
todistas, a cambio de obtener un mejor precio.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">“Eso es lo que está ocurriendo en el caso de Kola Real. Por eso se
desplaza hacia otros países. Su objetivo es crecer a costa de los todistas.
Sabe que existe un líder mundial y entiende muy bien cómo es el movimiento competitivo
en su sector. Su crecimiento es por desarrollo del mercado. Esta expansión
hacia varios países encaja perfectamente con los modelos postglobalización</span></i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">”,
sentencia Blanc.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><u><span style="color: #810000; font-family: "Arial Black","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;">Compromiso organizacional.<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Daniel Valera, decano de la
Facultad de Ciencias Administrativas y Relaciones Industriales de la Universidad
de San Martín de Porres, enfatiza la importancia del compromiso al interior de
la organización como uno de los rasgos distintivos del grupo Kola Real.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Destaca también el hecho de que
habiendo comenzado sus operaciones con apenas 15 trabajadores (en Ayacucho,
hacia 1988, como ya se mencionó), hoy la empresa cuente con 4,500 trabajadores
directos y más de 7,200 entre directos e indirectos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">“La fuerza de ventas de Kola Real visita en nuestro país 220 mil
puntos de venta dos veces por semana. Es una cifra notable. Todo esto ha
servido para incrementar en el Perú el consumo per cápita de 19 litros anuales
a 51 litros en los últimos años”,</span></i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"> agrega el catedrático.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">De esa forma, esta empresa puede
decir que ha ayudado de manera considerable a la masificación del consumo de
gaseosas. Y lo mismo puede decir del segmento de aguas de mesa. Su marca Cielo,
que en la actualidad detenta el 40% del total de las ventas (habiendo dejado
atrás a las tradicionales San Luis y San Antonio), ha permitido incrementar los
volúmenes totales comercializados.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">“Otro de los factores que resaltan en esta organización es la
velocidad del cambio en el manejo de la gestión. Los Añaños son muy veloces en
sus decisiones y en su implementación. Además han sabido apoyarse en una
estrategia que combina costos y ampliación del mercado. Se trata de una familia
que, por otro lado, se ha capacitado. Uno de sus miembros, incluso, es egresado
de nuestra facultad: Álvaro Añaños</span></i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">”, finaliza Daniel Valera.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><u><span style="color: #810000; font-family: "Arial Black","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;">El entorno actual.<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Hace poco tiempo se
hablaba de disputas familiares en dicho grupo. Esto causó gran revuelo ya que
son justamente por estas discusiones que los grupos de poder se separar y
terminan vendiéndose (como pasó con WONG). Sin embargo, esta familia supo
llegar al siguiente acuerdo:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<i><span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">El mayor de los
hermanos, Jorge Añaños, se queda con la marca Kola Real. También se le concede
la exclusividad de las ventas de los productos de AJEPER en el Perú. Y por si
esto fuera poco, ningún producto de AJEGROUP podrá entrar al mercado brasileño
sin el consentimiento de Jorge. Aunque se especula que este entrará al mercado carioca
con su marca insignia: Kola Real.<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<i><span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Arturo y Carlos
Añaños se quedan con Ajegroup en Centro América y México, respectivamente. El
jugoso mercado mexicano (el que más gaseosas consume en el mundo) quedará al
mando, como ya mencionamos, de Carlos Añaños.<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<i><span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Ángel Añaños se
quedaría a cargo del gigante mercado asiático (esto incluye a Tailandia y,
próximamente, China). Mientras que Álvaro se quedaría con Venezuela y Ecuador.
Vicky, por su lado, queda al mando de la fundación Eduardo y Mirtha Añaños.<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Este acuerdo, lejos
de ser malo, establecerá un protocolo familiar que permitiría al grupo en si
tomar decisiones sin malos entendidos, ya que cada zona tendrá una cabeza que
decidirá, al fin y al cabo, que es lo mejor para su “territorio”, si cabe el
término.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Actualmente
AJEGROUP o iSM posee marcas como Big Cola, Kola Real, Oro y Cifrut Guaraná (en
gaseosas); Free y Cielo (en aguas); Sporade (en bebidas energizantes); Franca y
Caral (en cervezas); Pulp y Cifrut (en néctares).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">AJEGROUP – ISM está
ubicado en el puesto 24 en el <b>"Ranking de </b>l<b>as 500 mejores empresas
peruana”</b>, elaborado por <i>América Economía Intelligence</i>. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt;">
<span class="MsoHyperlink"><b><span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><a href="http://rankings.americaeconomia.com/2013/ranking_500_peru_2013/ranking-500-mejores.php">http://rankings.americaeconomia.com/2013/ranking_500_peru_2013/ranking-500-mejores.php</a></span></b></span><span class="MsoHyperlink"><span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">AJEGROUP – ISM se está
volviendo en un dolor de cabeza para las gigantes Coca Cola y Pepsi. Es pues,
un grupo peruano digno de admirar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: yellow;"><b><span style="color: #990000;"><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: x-small;">LUEGO DE LEER CUIDADOSAMENTE Y REVISAR LOS LINKS WEB, IDENTIFIQUE DOS (02) OPORTUNIDADES Y DOS (O2) AMENAZAS, COLOQUELA COMO COMENTARIO. SIN REPETIR NINGUNA DE LAS VARIABLES COMPARTIDAS POR SUS CINCO ÚLTIMOS COMPAÑEROS. </span></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: yellow;"><b><span style="color: #990000;"><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: x-small;">TIENE HASTA EL LUNES 19 DE AGOSTO (23.59 HORAS) PARA COMPLETAR ESTE TRABAJO DE ANÁLISIS Y COMENTAR ESTE CASO EMBLEMÁTICO EMPRESARIAL PERUANO.</span></span></b></span></div>
Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com79tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-52264648548526314792013-08-11T15:13:00.002-07:002013-08-11T15:13:45.761-07:00Análisis de la Gestión de Proyectos en el Perú<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #393939; line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En los últimos años se habla de que el desarrollo de nuestro país dependerá
no solo de la cantidad, sino de la calidad de los Proyectos de Inversión que se
ejecuten.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #393939; line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Como profesionales del mundo de la gestión es de suma importancia conocer
que es un proyecto, por qué se origina y cuál es su relación con los objetivos
estratégicos de la organización sea público o privado. Asimismo, la relación
con el Programa de proyectos, el Portafolio de proyectos, define los grupos de
procesos de dirección de proyectos, el rol del Project Manager y el Ciclo de
Vida del proyecto.<o:p></o:p></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #393939; line-height: 115%;">Conocer el entorno económico, social y empresarial, nos permitirá tener
una herramienta para desarrollar exitosamente proyectos de mediana complejidad;
por ello presentamos una compilación de las noticias relacionadas al mundo de
los proyectos de inversión en el país, como documentos de trabajo para </span><span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 115%;">elaborar
la introducción del trabajo de investigación: <b>“Análisis de la Gestión de
Proyectos en el Perú” </b></span></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 115%;"><b><br /></b></span></span>
<span style="background-color: yellow; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 115%;"><b>1. </b></span><b>Resultado del Sector Industrial JUN 2013</b></span>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="511" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/25147392" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 479px;" webkitallowfullscreen="" width="100%"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="http://www.slideshare.net/ajavess/resultado-del-sector-industrial-jun-2013-i" target="_blank" title="Resultado del sector industrial jun 2013 i">Resultado del sector industrial jun 2013 i</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> </div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="511" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/25147401" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 479px;" webkitallowfullscreen="" width="100%"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="http://www.slideshare.net/ajavess/resultado-del-sector-industrial-jun-2013-ii-25147401" target="_blank" title="Resultado del sector industrial jun 2013 ii">Resultado del sector industrial jun 2013 ii</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> <br />
<br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><u style="background-color: yellow;">2. Balance de 2 años de gobierno de Humala</u></b></span></div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="511" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/25147428" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 479px;" webkitallowfullscreen="" width="100%"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="http://www.slideshare.net/ajavess/balance-de-2-aos-de-gobierno-de-humanla" target="_blank" title="Balance de 2 años de gobierno de humanla">Balance de 2 años de gobierno de humanla</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> <br />
<br />
<br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><u style="background-color: yellow;">3. Provincias Clave para el desarrollo Empresarial</u></b></span></div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="356" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/25147447" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 427px;" webkitallowfullscreen="" width="100%"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="http://www.slideshare.net/ajavess/provincias-clave-para-el-desarrollo-empresarial-i" target="_blank" title="Provincias clave para el desarrollo empresarial i">Provincias clave para el desarrollo empresarial i</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> </div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="511" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/25147448" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 479px;" webkitallowfullscreen="" width="100%"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="http://www.slideshare.net/ajavess/provincias-clave-para-el-desarrollo-empresarial-ii" target="_blank" title="Provincias clave para el desarrollo empresarial ii">Provincias clave para el desarrollo empresarial ii</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> </div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="511" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/25147449" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 479px;" webkitallowfullscreen="" width="100%"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="http://www.slideshare.net/ajavess/provincias-clave-para-el-desarrollo-empresarial-iii" target="_blank" title="Provincias clave para el desarrollo empresarial iii">Provincias clave para el desarrollo empresarial iii</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> </div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="356" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/25147446" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 427px;" webkitallowfullscreen="" width="100%"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="http://www.slideshare.net/ajavess/provincias-clave-para-el-desarrollo-empresarial-iv" target="_blank" title="Provincias clave para el desarrollo empresarial iv">Provincias clave para el desarrollo empresarial iv</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> <br />
<br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><u style="background-color: yellow;">4. Sectores con potencial en Proyectos</u></b></span></div>
<iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/25147502" width="100%" height="511" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="max-width:479px;border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen> </iframe> <div style="margin-bottom:5px"> <strong> <a href="http://www.slideshare.net/ajavess/sector-comercial-25147502" title="Sector comercial" target="_blank">Sector comercial</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> </div>
<iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/25147506" width="100%" height="511" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="max-width:479px;border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen> </iframe> <div style="margin-bottom:5px"> <strong> <a href="http://www.slideshare.net/ajavess/infraestructura-y-transporte-son-sectores-potenciales" title="Infraestructura y transporte son sectores potenciales" target="_blank">Infraestructura y transporte son sectores potenciales</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> </div>
<iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/25147505" width="100%" height="511" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="max-width:479px;border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen> </iframe> <div style="margin-bottom:5px"> <strong> <a href="http://www.slideshare.net/ajavess/31-proyectos-pendientes" title="31 proyectos pendientes" target="_blank">31 proyectos pendientes</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> </div>Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com24tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-86908363461351753342013-05-07T15:05:00.001-07:002013-05-07T15:05:19.851-07:00EL RETO DE LAS EMPRESAS EN EL PERÚ<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">En el
Perú existen alrededor de 3.5 millones de micro y pequeñas empresas y
representan el 45 por ciento del Producto Bruto Interno (PBI), informó este
jueves el gerente de Desarrollo de la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE),
Luis TERRONES; quien agregó que “las micro empresas son muy importantes y desde
COFIDE promovemos su capacitación permanente y formalización".<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Explicó
que el portal del Centro de Desarrollo Empresarial de COFIDE contribuye al
desarrollo de los emprendimientos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">COFIDE
tiene registradas 16 mil microempresas con los requisitos para vender al
Estado, recibir financiamiento y capacitación.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">"En
los últimos años, el crecimiento de estas microempresas ha sido importante para
el dinamismo de la economía", manifestó.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<b><u><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;"><span style="color: #660000;">Proceso de formalización</span><o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Actualmente,
se estima que 90 por ciento de los procesos de formalización de hacen a través
de Internet, explicó.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">El portal
empresarial de COFIDE tiene dos años en funciones y cuenta con programas
interactivos, y otras tecnologías de comunicación modernas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Explicó
que programas interactivos también incluyen módulos como formalización de
empresas, tributación para MYPES, determinación de costos, gestión de calidad y
competitividad, elaboración de plan de negocios y estrategias para competir,
entre otros.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Este
servicio se brinda en los distritos de Independencia, Cercado de Lima, Lince,
Los Olivos, San Isidro, San Juan de Lurigancho, San Luis, San Miguel y otros,
así como en sus sedes de provincias.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">De otro
lado el director de CEPEFODES, Oscar BASURCO, comentó que la capacitación es
vital para que las MYPES sobrevivan en el mercado.<o:p></o:p></span></div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="511" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/20752467" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px;" webkitallowfullscreen="" width="479"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="http://www.slideshare.net/ajavess/mypes-en-el-peru" target="_blank" title="Mypes en el peru">Mypes en el peru</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> <br />
<br />
<br />
<div class="Default" style="text-align: justify;">
<span style="color: #660000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b style="background-color: yellow;"><span style="font-size: x-small;">Con
base en esta información, identifique y describa los principales retos de las empresas peruanas:</span></b></span><span style="font-size: x-small;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com46tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-63992499845690975342013-04-21T23:06:00.000-07:002013-04-21T23:06:06.260-07:00Análisis de costo/beneficio como una herramienta de Administración de Proyectos - Caso del sector minero peruanoPor José Carlos Machicao Valencia, PMP® [ Acerca del autor]
Durante las últimas décadas, el sector minero en el Perú ha crecido continuamente, principalmente debido al incremento precios internacionales de los minerales, lo que ha desencadenado un acento en la exploración y consecuentemente un aumento en el descubrimiento o reactivación de zonas enormemente rentables. En paralelo con este proceso, el Perú ha estado envuelto en un proceso de descentralización del Estado, que ha retado al Estado Nacional a transferir efectivamente las funciones a otros niveles de gobierno sub-nacional, tales como los Gobiernos Regionales1 y Gobiernos Locales. Este aspecto ha cobrado particular importancia debido a que, de improviso, las abundantes inversiones mineras empezaron a elevar el nivel de demanda de servicios de parte del Estado Nacional, al mismo tiempo que éste estaba tratando de organizar el conocimiento mínimo para transferirlo a los Gobiernos Regionales y Locales.
Para poder tener una perspectiva de qué actores intervienen en el sector minero nacional, es necesario conocer a los tres grupos principales: el sector privado (integrado por inversionistas, operadores mineros, proveedores del mercado minero, entre otros), la sociedad civil (comunidades nativas, organizaciones de interés social, organizaciones no gubernamentales, sindicatos de trabajadores, entre otros), y el Estado (Gobierno Nacional, Ministerio de Energía y Minas, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales, reguladores, entre otros). Todos estos actores involucrados tienen diferentes intereses en el sector minero, pero la visión común es todavía un asunto pendiente. Lo que ha ocurrido durante la última década es que mientras el sector minero ha crecido en volumen e influencia en la economía peruana, cada actor (o grupo de actores) ha actuado de acuerdo a una visión propia.
Las corporaciones mineras empezaron a invertir siguiendo sus propias reglas para su establecimiento en el país, construyendo su propio tipo de relación con las comunidades alrededor de los proyectos mineros, y siguiendo las regulaciones ambientales de sus estándares internacionales (puesto que la mayoría de empresas mineras son inversiones externas), usualmente debido a la carencia de suficientes regulaciones peruanas. Por su lado, las comunidades en los alrededores de los proyectos mineros empezaron a entender el crecimiento de la actividad minera como una amenaza contra la actividad económica local (agricultura, pesca, comercio de pequeña escala, minería de pequeña escala), y debido a algunos errores (a veces graves y con impacto en la calidad de vida de los pobladores) de algunas de las corporaciones mineras, la hostilidad de los actores sociales creció contra las actividades mineras en general.
En cuanto a los actores gubernamentales y el Estado en general, el problema fue, sobre todo al inicio, el excesivo enfoque en los problemas de corto plazo solamente: el Gobierno Nacional se centró en resolver conflictos puntuales entre las corporaciones mineras y las comunidades de los alrededores, cohibiendo el enfrentamiento, pero sin mucho éxito en reparar la imagen de la actividad minera, aunque con fuerte intensidad en la creación o mejoramiento de las regulaciones ambientales y de seguridad, para orientar el comportamiento de las corporaciones.
El comienzo de una solución real se concretó cuando los sectores público y privado se hicieron conscientes de las diferencias entre sus visiones: el sector privado necesitaba tener un contexto cómodo para invertir en los proyectos mineros, con estabilidad jurídica, y los actores sociales necesitaban tener seguridad personal y operativa alrededor de las áreas de los proyectos mineros, asegurando su salud y la calidad del medio ambiente. Al mismo tiempo, el Estado reconoció que necesitaba una visión para su papel dentro del sector minero, asegurando la habilidad de convertir la inversión minera en desarrollo local, regional y nacional. La habilidad de estos tres involucrados principales (sociedad civil, Estado y sector privado) dentro del sector minero, para reconocer sus diferencias entre las visiones particulares, ha permitido que encuentren una visión común con base en aspectos comunes entre las tres visiones.
Todos los actores han sido gradualmente incorporados en un diálogo (ciertamente difícil especialmente por lo nuevo) acerca de cuáles son los beneficios de las actividades mineras y cuáles son los costos de la minería para cada uno de ellos. Esto ha permitido progresar en la identificación de casos tales como el enorme interés de muchas corporaciones mineras en la protección ambiental debido a que éstas han descubierto el enorme prestigio global e imagen positiva que se genera cuando se contribuye de manera verificable al desarrollo económico y social de las comunidades locales y del país donde se invierte, encontrando más opciones de financiamiento para hacer más inversiones y descubriendo que el costo de trabajar en un ambiente no conflictivo es mucho menor al costo de trabajar en un entorno con conflictos.
Las comunidades también entienden que priorizar el diálogo con las corporaciones en lugar de siempre recurrir a la protesta o las medidas de fuerza en primer lugar, pueden tener más autoridad para poder decidir sobre los montos de apoyo de parte de las corporaciones y sobre los alcances en los cuales invertir, reforzando la capacidad de producir de la misma manera que venían produciendo de tal manera que no se causa disrupciones culturales en la economía local, pero se accede ordenada y progresivamente a mayores volúmenes y opciones de mercados para un desarrollo integral. El Estado por su lado, entiende que muchas de las políticas de desarrollo (educación básica local y programas de salud básica y preventiva) que son muy difíciles de implementar sin apoyo social y con bajos recursos, encuentran más opciones de cofinanciamiento con corporaciones privadas creando asociaciones público privadas en un entorno armónico con los actores sociales.
El hecho concreto es que esta nueva forma de pensar (lo que podría llamarse una nueva cultura de gestión), basada en herramientas adecuadas de análisis de costo/beneficio2, permiten crear acuerdos entre el Estado (como autoridad representante de la sociedad como un todo) y las corporaciones mineras. Esto ha sido inicial pero exitoso en Perú, debido a que la administración pública (o por lo menos una gran cantidad de entidades que han renovado su gestión) ha empezado a abrir su mente tanto como las corporaciones privadas más lúcidas, así como los líderes comunales y nativos basados en sus intuiciones culturales de gestión de sus comunidades (aun cuando probablemente los documentos técnicos recién empiezan a reconocer los enormes avances en gestión integral de muchas de las comunidades nativas o rurales), apostando a visiones aterrizadas, integrales y de más largo plazo.
Operativamente, las tareas principales en las cuales las corporaciones y el Estado han estado participando en conjunto han sido3: (i) el mejoramiento de la infraestructura del Vice Ministerio de Minas para procesar el registro y la información recolectada acerca de las actividades mineras y todos los procesos de aprobación alrededor de ellas, (ii) el mejoramiento de los procesos mismos y los servicios de parte del Estado a las comunidades, ciudadanos y corporaciones (reingeniería), (iii) el mejoramiento de las regulaciones y normas, así como la capacidad de monitoreo del cumplimiento de estas y (iv) la capacidad de abrir procedimientos para hacer más flexibles los acuerdos de financiamiento para la implementación de políticas de desarrollo sostenible, especialmente en las comunidades locales alrededor de los campamentos mineros4.
Sin embargo, el impacto logrado todavía no es suficiente. El nivel de conflicto entre las corporaciones y comunidades todavía es importante aunque sea menor en el Perú. La legislación todavía está más enfocada en los procesos técnicos de minería y necesita ser más precisa en los mecanismos de “aterrizaje” de las corporaciones en el territorio de explotación y más detallada en las relaciones con las comunidades y los actores sociales, además de instructiva en la relación con todos los niveles de gobierno. Mucho más se requiere hacer sobre la comunicación para todos los actores, particularmente contra el enorme desconocimiento que todavía hay de cuál es el rol del Estado, cuál de la empresa, cuál el de los actores sociales, además de identificar, discutir, acordar, y difundir cuáles son los deberes de cada uno. El nivel de protección ambiental es mejor que la década pasada pero todavía muchos ciudadanos están fuertemente afectados por la polución y algunas corporaciones son más que negligentes acerca del cumplimiento de la legislación existente, sin contar la existencia y proliferación de pequeños productores mineros informales sin mucha capacidad de monitoreo de su impacto.
Una de las tareas más importantes, pero tal vez menos visibles, es definir y escribir formalmente la visión de cada uno de los actores, y finalmente la visión conjunta de la minería peruana (sector minero peruano). Aún el Gobierno Nacional necesita entender que las actividades mineras sólo son la expresión más concreta de un sistema mucho más complejo, que necesita ser entendido y definido como un sistema de “producción” de desarrollo sostenible, y necesita usar todas las herramientas de gestión disponibles en el mercado, tales como la estructuración de visión, el análisis de costo/beneficio alrededor de la visión definida, el desarrollo de programas de mejoramiento y mucho más importante, la habilidad de comunicar resultados a los ciudadanos y corporaciones, acerca del avance en la construcción de la visión planificada. En pocas palabras, el Estado debe desarrollar y traducir las mejores prácticas de gestión de proyectos para aplicarlos a un “proyecto” grande y complejo en el cual la visión común sea el “alcance” y la construcción una “operación” de desarrollo sostenible basada en las actividades mineras sea la tarea principal.
Si todos los niveles del Estado (pero con el liderazgo del Estado Nacional) no comprenden que el mejoramiento y clarificación de las visiones es una función del Estado, no podrá alentar la definición de una visión conjunta, y estará siempre atareado con la resolución de conflictos de corto plazo entre las partes. Si todos los niveles del Estado participan activamente en el proceso de reconocimiento, construcción, mejoramiento y comunicación de la visión, no serán capaces de tomar las decisiones correctas. Si la visión del sector minero peruano es finalmente definida, cada ciudadano, cada corporación y cada agencia de gobierno serán más exitosos en la contribución a dicha visión común. En el Perú, esperamos que las herramientas de gestión disponibles5 contribuyan a acelerar la mejora de la comprensión de un cambio de variables de medición del estado del sector minero: debemos abandonar las variables que miden como éxito estatal el nivel de exportaciones de mineral o la cantidad de conflictos resueltos, se debe definir indicadores de desarrollo (satisfacción sostenible) de los ciudadanos y corporaciones en climas de mayor diálogo y construcción conjunta: todo un reto de las herramientas de gestión.
_____________________________
1 Perú tiene 25 regiones internas y 1830 municipios (gobiernos locales)
2 El análisis adecuado del costo/beneficio se diferencia del análisis costo/beneficio simple debido a que el primero incluye factores de desarrollo sostenible y no solamente balances monetarios. Si bien es cierto al final del cálculo el análisis adecuado de costo/beneficio arrojará un balance financiero, el cuidado puesto en la monetarización de los conceptos ayudará a no restringirse a un simple criterio de rentabilidad.
3 Ministerio de Energía y Minas: http://www.minem.gob.pe
4 Muchas de las mejoras implementadas entre el año 2000 y 2008 han sido alentadas o desarrolladas por el Proyecto PERCAN (http://www.percan.ca), iniciativa de la Cooperación Técnica Canadiense en el Perú
5 La mayoría de herramientas de gestión aludidas en este artículo están publicadas en el sitio web de la Metodología GOAL©, Gestión Organizacional de Acciones y Logros: http://www.metodologiagoal.7p.com Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-27156019492180818992013-03-27T21:54:00.002-07:002013-03-27T21:55:15.874-07:00DEBATE LA ADMINISTRACIÓN Y EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA EMPRESA<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">La noticia titulada “</span><b><span style="color: #003871; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-font-kerning: 18.0pt;">LA CONTAMINACIÓN ESTÁ AFECTANDO EL PESO DE LOS
RECIÉN NACIDOS</span></b><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">, apareció en el Diario el Comercio el miércoles
06 de febrero del 2013, donde se da cuenta de que un estudio probaría una
relación entre polución ambiental y los neonatos: a más contaminación, menor es
el peso del recién nacido<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span></div>
<div style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-bidi-font-family: Arial;">Cada vez más niños nacen bajos de peso debido a los altos
niveles de<span class="apple-converted-space"> </span><span style="border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">contaminación</span><span class="apple-converted-space"> </span>en todo el mundo. Ésta es la conclusión de
un estudio sin precedentes sobre la relación entre la contaminación del aire y
los recién nacidos.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-bidi-font-family: Arial;">El
trabajo publicado en<span class="apple-converted-space"> </span><a href="http://ehp.niehs.nih.gov/" target="_blank"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #003871; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">“Environmental
Health Perspectives”</span></a><span class="apple-converted-space"> </span>revisó
más de tres millones de nacimientos en nueve países de todo el mundo.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-bidi-font-family: Arial;">“Estamos
hablando de una contaminación de partículas más finas que un cabello, que
emiten los autos, algunas calefacciones y plantas generadoras de energía”, le
dijo a BBC Mundo Rachel Morello-Frosch, una las autoras del trabajo.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-bidi-font-family: Arial;">Los
niños que nacen bajos de peso tienen más riesgo a morir en el primer año. Si
bien la mayoría sobrevive, éstos son más propensos a desarrollar enfermedades
de alto riesgo -cardiovasculares y diabetes- al alcanzar la adultez.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-bidi-font-family: Arial;">El
equipo de investigadores estudió los datos proporcionados por las agencias de
contaminación en Norteamérica, Sudamérica, Europa y Asia. A partir de estas
cifras estimaron la contaminación a la que pueden estar expuestas las
embarazadas en cada región, lo que compararon con los registros de nacimientos,
según explicó la especialista de la<span class="apple-converted-space"> </span><span style="border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">Universidad de California</span>.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-bidi-font-family: Arial;">Estudios
previos ya han determinado la relación entre la contaminación del aire, las
mujeres embarazadas y los riesgos en bebés.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span></div>
<div style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">Consistencia mundial</span></strong><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-bidi-font-family: Arial;">Esta
investigación determinó que hay una consistencia en los datos a nivel mundial
que apuntan a que la relación entre el peso del recién nacido y la
contaminación es directamente proporcional: a más exposición, menor es la media
de peso en bebés.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-bidi-font-family: Arial;">“Lo
que más me sorprendió de los resultados es la relación consistente entre la
contaminación del aire de las partículas finas y el alto riesgo de nacer bajo
de peso”, señaló Morello-Frosch.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-bidi-font-family: Arial;">Según
el estudio, por cada incremento de 10 microgramos de partículas por metro
cúbico hay un aumento del riesgo de entre el 3% y el 10%.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-bidi-font-family: Arial;">“Desde
el punto de vista individual puede parecer una diferencia insignificante, pero
cuando estamos hablando de una población expuesta, entonces se trata de un
posible cambio general en el peso de neonatos, con un aumento en el número de
bebes bajos de peso”, advirtió la especialista.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-bidi-font-family: Arial;">Por
su parte, el profesor Tracey Woodruff, coautor del estudio, informó que lo
“realmente significativo de la investigación es que se trata de niveles de
contaminación del aire a los que prácticamente todo el mundo está expuesto”.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-bidi-font-family: Arial;">“En
regiones como<span class="apple-converted-space"> </span><span style="border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">China</span>,
que tiene los niveles de contaminación más altos en el mundo, los partos se
podrían estar viendo afectados”, explico Rachel Morello-Frosch.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong style="outline: 0px;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">Efecto en millones</span></strong><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-bidi-font-family: Arial;">La
investigadora señaló que si bien se ha comprobado una relación entre el feto y
la contaminación, todavía no se sabe con certeza cómo las partículas finas
afectan al bebé. Morello-Frosch especula que se podría deber al estrés
oxidativo que afecta tanto a la madre como al feto. Este tipo de estrés se
origina por un desequilibrio entre las especies reactivas al oxígeno y la
capacidad del sistema biológico a desintoxicar esos reactivos con rapidez. “Pero
esto es sólo una teoría que no ha sido probada”, aclara la investigadora.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-bidi-font-family: Arial;">Los
especialistas sugieren la implementación de regulaciones que busquen disminuir
los niveles de contaminación en todo el mundo. Tony Fletcher, del departamento
de Epidemiología Ambiental de la escuela de Medicina Tropical del Londres,
declaró que “el estudio es de excelente calidad y las conclusiones son claras”.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-bidi-font-family: Arial;">“Si
bien el efecto promedio en cada bebé por separado es pequeño, y no debe alarmar
a futuros padres, para toda una población estos pequeños riesgos se suman entre
millones de personas”<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; mso-bidi-font-family: Arial;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<strong><span style="border: 1pt none windowtext; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; padding: 0cm;">Enunciado del debate:</span></strong></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px; text-align: justify;">
<span style="background-color: yellow; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;"><span style="color: #333333;">Considerando que nuestro país fue "</span></span><strong style="line-height: 12pt;">Jalado" en el tema del medio ambiente en el 2012, ocupando</strong><span style="line-height: 12pt;"> el<span class="apple-converted-space"> </span><strong>puesto 81</strong><span class="apple-converted-space"> </span>del<span class="apple-converted-space"><b> </b></span><strong>índice
de Desarrollo Ambiental</strong>, realizado por la<span class="apple-converted-space"> </span><strong>Universidad de Yale </strong>y el<span class="apple-converted-space"> </span><strong>Centro Internacional de Ciencias de la Tierra de
la Universidad de Columbia</strong>, ambas de <strong>EE.UU.</strong><span class="apple-converted-space"> </span>Este índice permite hacer un ranking
cuidadosamente estudiado de los países con mejor cuidado de su medio ambiente.
Y en comparación con el año 2010, cuando nos encontrábamos en el puesto 31,<span class="apple-converted-space"> </span><strong>hemos retrocedido un montón</strong>.</span></span></div>
<div style="line-height: 12pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: yellow; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">El<span class="apple-converted-space"><b> </b></span><strong>Índice de Desarrollo
Ambiental </strong>(o EPI), considera como puntos para evaluar a un
país, el acceso que tienen los pobladores al agua, la calidad del aire, los
efectos que causa el agua en salud humana, la agricultura y la pesca, entre
otros.<o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span></div>
<div style="background-color: yellow; text-align: justify;">
<strong><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;">CONSIDERANDO ESTA INFORMACIÓN Y LOS TRES ARTÍCULOS ANTERIORMENTE </span><span style="line-height: 14px;">LEÍDOS</span><span style="line-height: 115%;"> ESTARÍA USTED DE ACUERDO CON UNA </span><span style="line-height: 14px;">INTERVENCIÓN</span><span style="line-height: 115%;"> MÁS </span><span style="line-height: 14px;">DRÁSTICA</span><span style="line-height: 115%;"> DEL GOBIERNO EN TEMAS MEDIOAMBIENTALES, FUNDAMENTE (Porqué?) Y </span><span style="line-height: 14px;">SEÑALE</span><span style="line-height: 115%;"> EJEMPLOS.</span></span></strong></div>
Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com54tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-49017852198177635982013-03-10T21:58:00.002-07:002013-03-10T21:58:37.245-07:00¿Por qué PMBOK no es una metodología?<br />
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
La discusión y las preguntas, en internet, son constantes y casi siempre se centran en comparar los méritos de la metodología PRINCE2 con la “<em>metodología”</em> PMBOK. Sin embargo, no podemos ni debemos aceptar como costumbre algo que <em>está mal</em>. Nunca, bajo ningún pretexto. Y el problema de la idea que se menciona más arriba es que su premisa básica es por completo errónea. No hay vuelta de hoja ni medias tintas; pensar así es incorrecto porque el argumento está mal. <strong>La Guía <em>Project Management Body of Knowledge</em> (PMBOK) no es y nunca ha sido una metodología. No fue concebida como tal.</strong></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
<strong>¿Por qué?</strong></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
Pues ver la diferencia es sencillo en realidad. Todas las metodologías definen los procesos, responsabilidades y flujos de trabajo necesarios para lograr un objetivo. PRINCE2 es una excelente metodología para la gestión de proyectos que tienen un componente interno muy vasto —pensemos en estructuras de gobierno o grandes organizaciones. Mientras que Agile y Waterfall son dos metodologías de desarrollo de software muy distintas entre sí, pero que incorporan elementos de dirección de proyectos.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
PMBOK es un estándar de la American National Standards Institute (ANSI). En este ambiente profesional tan lleno de siglas y acrónimos, no nos cansamos de hacer referencia al nombre completo en inglés de nuestro bien conocido tomo de la PMBOK: <strong><em>A Guide to the Project Management Body of Knowledge</em>. </strong>Sí, de entrada lo más correcto gramaticalmente, sería referirnos al libro de texto como <em>la</em> PMBOK, porque es <em>una guía</em>. Luego, tenemos que tomar muy en cuenta que los procesos descritos en la PMBOK son <em>buenas prácticas generalmente aceptadas</em> que aplican a <em>la mayoría</em> de los proyectos, la <em>mayor parte del tiempo</em>.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
Esto por sí solo, podría ser el fundamento perfecto para la creación de una metodología bastante sólida destinada a aplicarse a la dirección de proyectos... <em>pero </em>existe un detalle pequeño —y quizá por eso sucede que muchas personas parecen pasarlo por alto— pero de vital importancia: la guía PMBOK no es y nunca podrá ser una metodología, si antes no realizamos varias adaptaciones específicas.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
La brecha real que existe entre la guía PMBOK y una metodología en forma, se encuentra en la parte correspondiente a la determinación de <em>qué</em> se debería hacer por <em>quién</em>, <em>cuándo</em> tendría que hacerse y <em>cómo</em>se debe realizar, cosas que como rutina nos planteamos de la siguiente manera:</div>
<ul style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; list-style-type: square; margin: 10px 0px; padding: 0px 10px 0px 25px;">
<li style="text-align: justify;">¿Qué procesos deberían ser utilizados —en la organización cliente o bien la nuestra—, hasta qué punto y con cuánto rigor?</li>
<li style="text-align: justify;">¿Quién es el responsable de la implementación de los procesos, incluyendo los roles y responsabilidades generales, las estructuras de organización del proyecto y los comités de gobierno?</li>
<li style="text-align: justify;">¿Cómo serán aplicados los procesos? Se generarán plantillas, guías y flujos de trabajo, sí, ¿pero éstas tendrán diferentes niveles de profundidad o distintos enfoques? ¿Se trabajará con criterios homologables, generales o estrictos?</li>
</ul>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
Estos puntos representan temas de relevancia crítica.</div>
<ul style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; list-style-type: square; margin: 10px 0px; padding: 0px 10px 0px 25px;">
<li style="text-align: justify;">Si una PMO se dedica a la tarea de ‘implementar el PMBOK’, es muy probable que nos encontremos en rumbo directo y con muy pocas escalas hacia un desastre.</li>
<li style="text-align: justify;">Si la misma PMO se da a la tarea de desarrollar una metodología personalizada, que esté fundamentada en las buenas prácticas que se describen en <em>la</em> PMBOK, entonces es muy probable que vayamos por el camino adecuado.</li>
</ul>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
A lo largo de mi experiencia laboral en proyectos de comunicación de distintos tamaños, me he encontrado con varias personas que no saben bien cuál es la diferencia entre lo que es un estándar y una metodología. Por supuesto es sólo un ejemplo, pero aplica para cualquier proyecto sin problemas y, el hecho de que suceda, dificulta la etapa de planificación así que lo que más se recomienda —otra vez mis padres y un terapeuta tienen que llevarse el crédito por esto— es hacer <strong><em>muchas más preguntas </em></strong>acerca de las percepciones, los objetivos y el alcance, en lugar de ponernos a cuestionar el grado de competencia de nuestros interlocutores. No podemos darnos el lujo de generar conflictos innecesarios, de hecho estamos para evitarlos o solucionarlos antes de que se desborden. A través de nuestros cuestionamientos, podemos detectar donde están las fallas de apreciación o las confusiones y entonces podemos comenzar a explicar las diferencias y, así, corregimos errores sobre lo que las personas perciben acerca de la guía PMBOK, la cual no podemos negar que es un recurso muy valioso para controlar y supervisar el desarrollo de cualquier metodología de dirección de proyectos que necesitaremos para el caso específico que estemos atendiendo. Pero ya con las aclaraciones hechas y encontrándonos todos en sintonía, de todas formas necesitaremos realizar la tarea de determinar todos los qué, quiénes, cuándo, cómo y cuánto o qué tanto.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
<span class="photo " style="padding: 0px;"><img alt="" class="photo_img img" src="http://sphotos-d.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-snc7/406299_10151450844284174_1489408735_n.jpg" style="border: 0px; margin: 0px; max-width: 620px; padding: 0px;" /></span></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
Porque también es de mucha importancia reconocer y aceptar que existen huecos en la PMBOK, que tendremos que llenar nosotros con la información que sea necesario desarrollar e incorporar en nuestra metodología específica para el caso que nos ocupa. Suena un tanto preocupante hablar de “huecos” —además de que son justo éstos los que hace que la PMBOK no sea una metodología en forma—, pero no hay motivos para entrar en pánico ya que éstos están perfectamente identificados:</div>
<ol style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; padding: 0px 10px 0px 25px;">
<li style="text-align: justify;">Tenemos que saber con exactitud qué es lo que vamos a hacer. Esto, obviamente, cambia de proyecto a proyecto. La PMBOK sólo nos ofrece una <em>guía general</em> y dice esto <em>muy claramente</em>.</li>
<li style="text-align: justify;">Tendremos que definir con precisión las entradas, salidas y los criterios de desempeño. La PMBOK casi no menciona estos puntos y, si lo hace, en realidad se trata de abstracciones o conceptos teóricos. Si hablamos del análisis cualitativo de riesgos —tan en boga en esta época de crisis mundial—, la PMBOK tiene muy claros los impactos relativos… Pero para nuestro proyecto en turno, ¿qué implica en realidad un impacto de 0.80 (extremo) en términos cuantitativos? ¿Cuánto nos va a costar? ¿Qué recursos no serán bien aprovechados al estar mal asignados o cuáles se verán limitados por esto? ¿Quién tendrá que estar más atento a las señales de alerta y cuáles y cómo se determinarán éstas? La metodología<em> del proyecto</em> tiene que definir de manera muy clara todos estos puntos. Sobre todo porque el ‘impacto’ aplica a la calidad, la seguridad, el tiempo o los costos: ¿cuáles de estos son relevantes y necesitan ser incluidos en la metodología? ¿Cuáles podemos dejar fuera sin mayores preocupaciones? Obvio, esto sólo lo podemos determinar conociendo muy bien el alcance y el tamaño del proyecto en el que estamos involucrados y las instrucciones precisas de las partes interesadas y los patrocinadores.</li>
<li style="text-align: justify;">Hemos de definir qué personas serán responsables de realizar cuáles tareas, por medio de roles específicos. La PMBOK, una vez más, sólo ofrece información general en tanto que una metodología en forma define de manera muy precisa cuáles son los roles, responsabilidades y niveles de autoridad.</li>
<li style="text-align: justify;">En cada caso, tendremos que desarrollar plantillas que sean fáciles de utilizar para los usuarios que las requieran, así como documentación con los lineamientos para que los procesos se implementen de manera consistente. La PMBOK casi no las menciona.</li>
<li style="text-align: justify;">Hay que definir los flujos de trabajo. La PMBOK es bastante explícita en tema, pero únicamente en lo tocante a una sola corrida; las metodologías necesitan lidiar con construcciones o desarrollos iterativos.</li>
<li style="text-align: justify;">Por último, llegamos a la cuestión de que tan a menudo deben utilizarse los procesos, con qué intensidad deben aplicarse, quién supervisará los procesos, cómo se medirá el desempeño, cómo se mejoran nuestros procesos y qué sucede si existe un problema o alguna situación identificados previamente.</li>
</ol>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
Lo anterior, es una descripción básica de lo que debe contener una metodología de negocio que esté bien diseñada; por lo tanto, es consistente y compatible con los conceptos empleado por la <em>Six Sigma</em>, está tan bien definida dentro de un enfoque apegado a la metodología PRINCE2 y se le puede valorar —hasta cierto punto— por medio de los parámetros de la Estructura OPM3 creada por el PMI.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
<span class="photo " style="padding: 0px;"><img alt="" class="photo_img img" src="http://sphotos-c.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-ash3/563541_10151450845014174_126867823_n.jpg" style="border: 0px; margin: 0px; max-width: 620px; padding: 0px;" /></span></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
Como podemos ver, todo lo que ofrece la guía PMBOK es precisamente los que dice que ofrece: “un conjunto de buenas prácticas generalmente aceptadas que pueden utilizarse en la mayoría de los proyectos la mayor parte del tiempo”. Nada más. Una metodología construirá sobre este comienzo definiendo qué, cómo, quién, cuándo y con qué frecuencia. Si no lo hace, no es una metodología porque no resuelve los principios básicos con los que se determinan las acciones necesarias para llevar a cabo un proyecto. Incluso los autores responsables de la creación de PRINCE2 esperan que las organizaciones adapten de maneras constructivas su propuesta de metodología para que ésta se ajuste a sus necesidades: ¡no es una panacea! Es virtualmente imposible que se ajuste de manera precisa a todos los casos. Se necesita de mucho trabajo duro para lograrlo, no hay recetas mágicas.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
No se puede negar que la PMBOK es un excelente punto de partida —como también lo es PRINCE2—, y todos sabemos que tener buenos cimientos es una cuestión de máxima importancia, pero los cimientos sólo son el punto de partida… apenas el comienzo del esfuerzo. Una vez que las bases sean las adecuadas y estén hechas de la manera correcta, comienza el verdadero trabajo que implica la construcción de una metodología útil —o bien el de adaptar una ya publicada. La verdadera habilidad que tengamos quedará evidenciada cuando nos aseguremos de que la metodología sea tan simple, rápida y fácil de usar como sea posible y, al mismo tiempo, aplique el rigor suficiente para que se puedan optimizar los resultados de nuestros proyectos.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
Espero que esto ayude a despejar las posibles dudas y elimine la confusión de términos para que podamos concentrarnos en la esencia de la profesión: llevar la dirección de nuestros proyectos por la mejor senda posible y hacia una terminación exitosa.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;">
Fuente: <a href="http://www.liderdeproyecto.com/" rel="nofollow" style="color: #3b5998; cursor: pointer; text-decoration: none;" target="_blank">www.liderdeproyecto.com</a></div>
Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com22tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-27024223917279889702013-01-15T20:09:00.001-08:002013-01-15T20:09:15.689-08:00Gerencia por Procesos
<iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/9094348" width="427" height="356" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen> </iframe> <div style="margin-bottom:5px"> <strong> <a href="http://www.slideshare.net/ajavess/gerencia-por-procesos" title="Gerencia por procesos" target="_blank">Gerencia por procesos</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> </div>
<iframe width="460" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/aA07Lu5h3js?feature=player_detailpage" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>
<iframe width="460" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/lPkYqX-ATvo?feature=player_detailpage" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>
<iframe width="460" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/IiNpbLjaqjQ?feature=player_detailpage" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-53480958445411260692013-01-02T07:34:00.000-08:002013-01-02T07:36:47.774-08:00¿Qué características debe tener una empresa para ser competitiva?<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.5pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica;">Para comenzar es necesario dejar en
claro que el significado de la competitividad puede igualarse con el de eficiencia
y eficacia de la organización, es decir que con respecto a las empresas
competitivas en el aspecto financiero pueden ser aquellas que logran conocer su
sistema de precios y costos a un altísimo nivel, así mismo puede ser otra
característica la flexibilidad en las fuentes de financiación que escogen y
lógicamente un manejo responsable de las carteras.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 10.5pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica;">Podemos decir que las empresas competitivas
en el grado en que sean capaces de pelear una porción del mercado, en tal
sentido una característica financiera importante es la capacidad para evaluar
correctamente las estrategias de penetración del mercado mediante ejercicios de
marketing pero con la plena conciencia de que los que se está proyectando
tendrá unos costos y que se esperara una retribución por tal trabajo.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><span style="color: #990000; font-family: Arial Narrow, sans-serif;"><b><span style="font-size: 10.5pt; line-height: 115%;">Veamos con </span><span style="font-size: 14px; line-height: 16px;">atención el vídeo de IBM e identifiquemos con claridad, ¿cuáles son las características de la empresas modernas?</span><span style="font-size: 10.5pt; line-height: 115%;"> </span></b></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<iframe allowfullscreen="allowfullscreen" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/RAmDiSAyWxo?feature=player_embedded" width="460"></iframe>
Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com18tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-21666569849828132672012-12-28T14:24:00.004-08:002012-12-28T14:24:52.604-08:00Evaluación Parcial de OE<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Transcurridas las primeras cuatro semanas, los participantes de la asignatura deberán encontrarse en la capacidad de identificar las partes de un organigrama, así como a partir de sus partes confeccionar un organigrama, en base a un caso real; asimismo deberán conocer las funciones correspondientes a cada uno de los órganos.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span></div>
<iframe allowfullscreen="allowfullscreen" frameborder="0" height="511" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="mozallowfullscreen" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/15788583" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px;" webkitallowfullscreen="webkitallowfullscreen" width="479"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="http://www.slideshare.net/ajavess/examen-parcial-ii" target="_blank" title="Examen parcial ii">Examen parcial ii</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> </div>
Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-12034886208375552482012-12-22T06:29:00.001-08:002012-12-22T06:32:35.912-08:00FACTORES EN EL DISEÑO DE UNA ORGANIZACIÓN EXITOSA<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<span style="font-size: x-small;"><b><span style="background-color: #fff4e6; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Carlos Velasco, la cabeza de Nestlé en el Perú, apuesta por
ampliar y redefinir el mercado apelando a la sofisticación del consumidor
</span></span><span style="background-color: #fff4e6; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">peruano y a la innovación de nuevos productos.<o:p></o:p></span></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><b><span style="background-color: #fff4e6; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 115%;"><br /></span></b></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><b><span style="background-color: #fff4e6; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 115%;">El lanzamiento de entre 20 y 30 nuevos productos por año ha
sido la clave de la expansión de la empresa, de 7,5% anual.<span style="border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;"> Carlos Velasco</span>, su director general, conversó con<span class="apple-converted-space"> </span><span style="border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">G de Gestión</span><span class="apple-converted-space"> </span>sobre los retos de un mercado lleno de
oportunidades, pero en el que se compra día a día.</span><o:p></o:p></b></span></div>
<span style="background-color: #fff4e6; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 115%;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: #fff4e6; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 115%;"><span style="line-height: 115%;"><span style="color: #990000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><b><br /></b></span></span></span>
<span style="background-color: #fff4e6; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 115%;"><span style="line-height: 115%;"><span style="color: #990000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><b>Luego de revisar el siguiente informe y considerando la
importancia de la Filosofía Empresarial y los objetivos institucionales,
explique su influencia en el diseño de la organización</b></span></span></span></div>
<span style="background-color: #fff4e6; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 115%;">
</span>
<iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/15735168" width="479" height="511" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen> </iframe> <div style="margin-bottom:5px"> <strong> <a href="http://www.slideshare.net/ajavess/revolucin-en-marcha-nestle-peru-2013" title="Revolución en marcha nestle peru -2013" target="_blank">Revolución en marcha nestle peru -2013</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> </div>Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com8tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-71057837695139975062012-12-15T04:02:00.000-08:002012-12-15T04:02:20.375-08:00¿Qué es un excelente lugar de trabajo?<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">La
organización en la cual trabaja usted puede ser un excelente lugar de trabajo y
en consecuencia, ser más exitosa . . .<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Investigadores,
líderes de negocio, analistas de medios y el público en general confían en
Great Place to Work y sus métricas para
establecer el estándar definitivo de lo que es un excelente lugar de trabajo.
La investigación anual de Great Place to Work está basada en más de 10 millones
de colaboradores en 45 países y representa a más de 5.500 organizaciones de distintos
tamaños, industrias y estructuras.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Los
excelentes lugares de trabajo <b>se construyen a través de las experiencias que
los colaboradores obtienen a partir de sus relaciones diarias y <span style="border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">no a través de programas y prestaciones</span>.</b><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Great
Place to Work <b>mide de manera precisa el comportamiento y el ambiente</b> de los
excelentes lugares de trabajo y de las empresas más exitosas a través de 58
métricas específicas incorporadas a su <span style="border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">encuesta Trust Index para colaboradores.</span><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Estas métricas constituyen la base de la
metodología de Great Place to Work® para <b><u>aconsejar a las organizaciones sobre
cómo convertirse en un excelente lugar de trabajo</u></b>. Dichas métricas ayudan a
identificar y celebrar a los mejores lugares de trabajo a nivel mundial.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Los
<span style="border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">estudios</span> de Great Place to Work ofrecen a las <b>organizaciones
información práctica</b> y en sintonía con el Modelo® de Great Place to Work y con
los criterios clave para formar un excelente lugar de trabajo.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="color: blue; font-size: x-small;"><b>Identifique una Empresa en el Ranking, descríbala y desde el punto de vista de la organización, sustente la pregunta siguiente:</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><span style="background-color: white; color: blue;">¿Cuándo
los colaboradores consideran que trabajan en excelentes lugares de trabajo?</span></b><span style="background-color: white;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<br />
<iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/15642324" width="479" height="511" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen> </iframe> <div style="margin-bottom:5px"> <strong> <a href="http://www.slideshare.net/ajavess/suplemento2012" title="Suplemento2012" target="_blank">Suplemento2012</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> </div>Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-82905658509588302002012-12-04T12:12:00.002-08:002012-12-04T12:38:38.008-08:00LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL: DEFINICIONES, EVOLUCIÓN Y PERSPECTIVA DE LA CALIDAD TOTAL Y LA COMPETITIVIDAD<br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="background-color: #f8f8f8; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center; vertical-align: baseline;">
<b><u><span style="background: yellow; color: #002060; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-highlight: yellow; text-transform: uppercase;">LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL: DEFINICIONES,
EVOLUCIÓN Y PERSPECTIVA DE LA CALIDAD TOTAL Y LA COMPETITIVIDAD.</span></u></b><b><u><span style="color: #002060; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-font-kerning: 18.0pt; text-transform: uppercase;"><o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br />
<span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><span style="color: #c00000;"><b><u>Vídeo</u></b></span></span><b style="color: #333333; font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><u><span style="color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"> 1</span></u></b><br />
<b style="color: #333333; font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"><u><span style="color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"><br /></span></u></b>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";">El inicio de una empresa y/o negocio comienza
con la primera etapa <b>“Planificación”</b><span class="apple-converted-space"> (el cual nos indica que es lo que vamos
hacer) una vez culminada esta etapa seguimos con la siguiente la</span> <b>“Organización”</b><span class="apple-converted-space"> (este nos
indicara de qué forma lo haremos). <o:p></o:p></span></span></div>
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">Hacer
y administrar acertadamente empresas sigue pues un procedimiento establecido
mediante etapas, el cual deberíamos aprender todos para llegar a nuestro máximo
desempeño como empresa</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";">
</span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"><br /></span></div>
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";">
</span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"><b><u><span style="background: yellow; color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-highlight: yellow;">PREGUNTA Nº 01<o:p></o:p></span></u></b></span></div>
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";">
</span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"><b><span style="background: yellow; color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-highlight: yellow;">¿Cuáles son los
objetivos fundamentales de la Empresa u Organización?</span></b><b><span style="color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></b></span></div>
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";">
</span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"><br /></span></div>
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";">
<iframe allowfullscreen="allowfullscreen" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/5kaxx7rrEJo?feature=player_detailpage" width="420"></iframe><br />
<br />
</span><b style="text-align: center;"><span style="color: #333333; font-family: "Arial Black","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">▬
▬ ▬ ▬ ▬ ▬ ▬ ▬</span></b><br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "Arial Black","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"><span style="background-color: transparent;"><span style="color: #c00000;"><b><u>Vídeo</u></b></span></span><b style="color: #333333;"><u><span style="color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"> 2<o:p></o:p></span></u></b></span><br />
<span style="background: white; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"><b style="color: #333333;"><u><span style="color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"><br /></span></u></b></span></div>
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";">
</span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">La organización es el arreglo ordenado
de los recursos y funciones que se estiman necesarias para cumplir nuestro
objetivo, es decir es el establecimiento de la estructura necesaria para la
sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de
jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de
poder realizar y simplificar las funciones de la empresa.<o:p></o:p></span></span></div>
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";">
</span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"><b><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">¿Cuál es el objetivo de la organización?<o:p></o:p></span></b></span></div>
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";">
</span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">El objetivo es simplificar el trabajo,
coordinar y optimizar las funciones y los recursos, es decir su objetivo es
mostrar que todo resulte sencillo y fácil para quienes trabajan en la
empresa y para los clientes.<o:p></o:p></span></span></div>
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";">
</span>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">En la etapa de Organización se diseña la
estructura que permita una óptima coordinación de los recursos y las
actividades para alcanzar las metas establecidas en la planeación.<o:p></o:p></span></span></div>
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";">
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><u><span style="background: yellow; color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-highlight: yellow;">PREGUNTA Nº 02<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><u><span style="background: yellow; color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-highlight: yellow;">¿Cuál debe ser
la actitud que garantice la supervivencia de una Empresa u Organizaciòn, en un
mundo cada vez más globalizado?</span></u></b><b><u><span style="color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></u></b><br />
<b><u><span style="background: yellow; color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-highlight: yellow;"><br /></span></u></b></div>
<iframe allowfullscreen="allowfullscreen" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/DFuvXlAemNA?feature=player_detailpage" width="420"></iframe></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"> </span><b style="color: black; font-family: 'Times New Roman'; text-align: center;"><span style="color: #333333; font-family: 'Arial Black', sans-serif;">▬ ▬ ▬ ▬ ▬ ▬ ▬ ▬</span></b></span><br />
<span style="background: white; color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"><b style="color: black; font-family: 'Times New Roman'; text-align: center;"><span style="color: #333333; font-family: 'Arial Black', sans-serif;"><br /></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="color: #c00000; font-family: Arial Narrow, sans-serif;"><b><u>Vídeo</u></b></span><b><u><span style="color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif";"> 3<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">¿Por qué es importante la Organización
en mi negocio?</span></b><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Una acertada organización ayuda a lograr
los objetivos planteados.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Ayuda a utilizar mejor los medios
disponibles<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Ayuda a tener una mejor comprensión y
comunicación entre los miembros de la empresa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Suministra los métodos para que se
puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Evita la lentitud e ineficiencia de las
actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Reduce o hasta elimina la duplicidad de
esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">¿Cómo comenzar a organizar mi negocio?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Debemos comenzar primero conociendo y
definiendo los 4 pasos. Partir de ellos podemos rescatar muchos datos los
cuales nos servirán para poder crear el organigrama de nuestra empresa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Arial Narrow"; mso-fareast-font-family: "Arial Narrow"; mso-fareast-language: ES;">1.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]--><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Conocer
el objetivo de la empresa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Arial Narrow"; mso-fareast-font-family: "Arial Narrow"; mso-fareast-language: ES;">2.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]--><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Dividir
el trabajo en operaciones o actividades.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Arial Narrow"; mso-fareast-font-family: "Arial Narrow"; mso-fareast-language: ES;">3.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]--><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Agrupar
las actividades en áreas u otros.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Arial Narrow"; mso-fareast-font-family: "Arial Narrow"; mso-fareast-language: ES;">4.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]--><span style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Definir
para la actividad, la obligación y un delegado de área.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><u><span style="background: yellow; color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-highlight: yellow;">PREGUNTA Nº 03<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><u><span style="background: yellow; color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-highlight: yellow;">¿Cuáles son los
elementos fundamentales de una Empresa u Organizaciòn?</span></u></b><b><u><span style="color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></u></b><br />
<b><u><span style="background: yellow; color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-highlight: yellow;"><br /></span></u></b></div>
</div>
<iframe allowfullscreen="allowfullscreen" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/3JoQLoBN8LU?feature=player_detailpage" width="420"></iframe>Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com22tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-23954058048674230862012-11-18T22:12:00.003-08:002012-11-18T22:12:46.994-08:00LIDERAZGO EN LA PRÁCTICA<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">En este vídeo verás casos prácticos interpretados por actores profesionales, mostrando diversas situaciones típicas en las empresas o grupos de trabajo, algunas con un tique de humos.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Después de cada caso se le pide a la audiencia que reflexione.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Mi consejo es que realmente detengan el vídeo y pienses sobre las preguntas planteadas son éstas reflexiones que te harán incorporar los conceptos de liderazgo.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Finalmente, después de cada reflexión de la audiencia David Fischman hará su propio comentario sobre los casos planteados dando conceptos prácticos sobre cómo resolverlos.</span></div>
<iframe width="460" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/vq7k1KPrKA0?feature=player_detailpage" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-20552224491520871392012-11-17T03:17:00.000-08:002012-11-17T03:18:40.100-08:00 MACRO FACTORES: Planeamiento Estratégico 2013<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="background-color: #fff4e6; color: #464d48; line-height: 19px;">El economista </span><span style="background-color: #fff4e6; color: #323232; line-height: 1em;"><b><u>Elmer Cub</u></b>a </span><span style="background-color: #fff4e6; color: #464d48; line-height: 19px;">comenta el panorama que le espera a </span><a href="http://gestion.pe/noticias-de-economia-peruana-33?href=nota_tag" style="background-color: #fff4e6; border: 0px; color: #9f581b; font-weight: bold; line-height: 19px; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: initial; vertical-align: baseline;" target="_blank">la economía</a></span><a href="http://gestion.pe/noticias-de-economia-peruana-33?href=nota_tag" style="background-color: #fff4e6; border: 0px; color: #9f581b; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; font-weight: bold; line-height: 19px; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: initial; vertical-align: baseline;" target="_blank"> peruana</a><span style="background-color: #fff4e6; color: #464d48; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 19px;"> el 2013 a propósito del seminario “Perspectivas Económicas 2013”, organizado por Gestión Educación Ejecutiva, </span><span style="background-color: #fff4e6; color: #464d48; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 19px;">elaborado íntegramente por Macroconsult.</span></div>
<br />
<div style="background-color: #fff4e6; border: 0px; color: #323232; line-height: 19px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<strong style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">¿Qué le espera a <a href="http://gestion.pe/noticias-de-economia-peruana-33?href=nota_tag" style="border: 0px; color: #9f581b; font-style: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: initial; vertical-align: baseline;" target="_blank">la economía</a> para el próximo año?</strong></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">El corto plazo, dígase el 2013, pinta bien (…). Este año el crecimiento es más cercano al 6% y el próximo año, al 7%. Además, una mina importante como Toromocho entrará a producir en la segunda parte del año, más el efecto de Antamina ampliada y Antapaccay. El consumo privado viene dinámico, a un ritmo de 6%, y la inversión extranjera directa también está al tope. Entonces, no hay un contexto de crisis en el Perú.</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">
</span></div>
<div style="background-color: #fff4e6; border: 0px; color: #323232; line-height: 19px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;">¿No ve riesgos que puedan limitar el crecimiento?</strong><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Hay dos riesgos para el próximo año. Uno es que la <a href="http://gestion.pe/noticias-de-crisis-europea-1726?href=nota_tag" style="border: 0px; color: #9f581b; font-style: inherit; font-weight: bold; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: initial; vertical-align: baseline;" target="_blank">situación europea</a> no mejore tan rápido, porque la recesión continúe y la parte fiscal no vaya también. Y el otro es un <a href="http://gestion.pe/noticias-de-conflictos-sociales-169?href=nota_tag" style="border: 0px; color: #9f581b; font-style: inherit; font-weight: bold; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: initial; vertical-align: baseline;" target="_blank">riesgo político</a> , de gobernabilidad. Recordemos que apenas vamos un año y medio de gobierno y cuatro ministros del Interior y cuatro de Defensa.</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">
</span></div>
<div style="background-color: #fff4e6; border: 0px; color: #323232; line-height: 19px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;">¿La seguridad nacional preocupa realmente?</strong><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">El <a href="http://gestion.pe/politica/alertan-que-narcoterroristas-podrian-atacar-ducto-gas-camisea-2013803" style="border: 0px; color: #9f581b; font-style: inherit; font-weight: bold; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: initial; vertical-align: baseline;" target="_blank">caso reciente de Kiteni</a> demuestra que todavía hay un flanco débil. Ojalá que nunca pase, pero un atentado contra el ducto, más allá del efecto a corto plazo, pone bajo tela de juicio el futuro del país y puede afectar a la inversión privada, por lo menor por un tiempo.</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">
</span></div>
<div style="background-color: #fff4e6; border: 0px; color: #323232; line-height: 19px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;">¿Considera que es suficiente el crecimiento alto?</strong><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Sí es suficiente, pero no es duradero. Ahora, por ejemplo, faltan supermercados y se construyen cien más. Cuando hayan los cien más, no se necesitarán otros cien. Hay industrias que están subpenetradas. Estamos en un efecto “catch up”, pero no estamos poniendo los cimientos del crecimiento a largo plazo.</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">
</span></div>
<div style="background-color: #fff4e6; border: 0px; color: #323232; line-height: 19px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">El riesgo peruano hoy día está en el mediano plazo. Es decir, cuando se acabe esta <a href="http://gestion.pe/economia/economia-peruana-habria-crecido-65-agosto-2014159" style="border: 0px; color: #9f581b; font-style: inherit; font-weight: bold; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: initial; vertical-align: baseline;" target="_blank">convergencia rápida</a> , no estaremos preparados para saltar a otra etapa de desarrollo, que significa mejor salud, mejor educación, mejor infraestructura. Ahí, el Perú sí se podría estancar hacia finales de esta década.</span></div>
</div>
<div style="background-color: #fff4e6; border: 0px; color: #323232; line-height: 19px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;">¿Cuáles son, entonces, las reformas pendientes para asegurar el desarrollo?</strong><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Básicamente mejorar los servicios públicos y mejorar la infraestructura. Esan van a hacer nuestras barreras del crecimiento a futuro. Ya no hablamos del 2013, sino de cinco o diez años más adelante.</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">
</span></div>
<div style="background-color: #fff4e6; border: 0px; color: #323232; line-height: 19px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">La infraestructura está ligada a la competitividad, que en el Perú tiene cara de pyme. La gran masa empresarial, de baja productividad y masiva creadora de empleo, está muy rezagada en el mundo y en la región. Entonces, el estado debe diseñar para que estas pymes suban su productividad de manera notable.</span></div>
</div>
<div style="background-color: #fff4e6; border: 0px; color: #323232; line-height: 19px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;">¿Cuándo espera que se apliquen estas reformas?</strong><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Son plazos más largos, pero tendrían que comenzar ya. Incorporar a los ex pobres a la ciudadanía supone metas más finas, más difíciles.</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">
</span></div>
<iframe allowfullscreen="allowfullscreen" frameborder="0" height="511" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="mozallowfullscreen" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/15220372" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px;" webkitallowfullscreen="webkitallowfullscreen" width="479"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="http://www.slideshare.net/ajavess/planeamiento-estratgico-2013-macro-factores" target="_blank" title="Planeamiento estratégico 2013 macro factores">Planeamiento estratégico 2013 macro factores</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> </div>
Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-44673804866626836512012-11-12T13:06:00.005-08:002012-11-12T13:07:58.446-08:00Dirección - Gestión - Recursos Humanos<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">El elemento “Dirección” del Proceso Administrativo, se resume en la palabra “Liderazgo”, aunque, éste puede resultar insuficiente para explicar la manera de pensar y actuar de un Gerente o Director.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Un Líder, Gerente o Director, tiene que aprender a “administrar” personas, que se constituyen en su principal activo.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Determinar qué se va a hacer con el personal? Y, cómo lograr un rendimiento de éste al 100%?, es posible con una buena implantación y desarrollo de unas políticas de recursos humanos (R.H.) acordes con la organización</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Al realizar cualquier labor o actividad, es necesario definir pautas o políticas que serán implementadas con el fin de que el trabajo se desarrolle de la mejor forma y se alcancen los objetivos que se han trazado con antelación. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Las políticas guían y trazan el camino para las acciones que se van a realizar y ayudan ante cualquier obstáculo que pueda presentarse.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Dentro de una organización, las políticas son una orientación administrativa para impedir que los trabajadores realicen labores que no desean hacer, lo que acarrearía que no se cumplan a cabalidad todas las funciones que ya se han asignado con anterioridad. Además, sirven para que se alcancen, como dijimos anteriormente, los objetivos empresariales e individuales.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Así como toda organización es diferente la una de la otra, sus políticas también. Éstas serán el pilar fundamental de la filosofía y necesidades de cada empresa como tal. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Sin embargo, existen ciertos aspectos que se deben tener en cuenta al querer implantar una política de R.H. en cualquier tipo de organización.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Luego de visualizar el presente video, identifique y enumere las políticas de Recursos Humanos de IBM:</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<iframe width="460" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/RAmDiSAyWxo?feature=player_detailpage" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com16tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-4178586222422602302012-10-30T21:04:00.003-07:002012-10-30T21:08:04.102-07:00LA ENSEÑANZA DE LA ADMINISTRACIÓN Y LOS PLANES DE NEGOCIOS<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;">La Administración existe
desde que el hombre puso los pies sobre la tierra, pues obligado a enfrentar
las amenazas de su entorno y poder alcanzar sus objetivos, se vio obligado a “organizarse”,
dividiendo el trabajo, desarrollando jerarquías a fin de establecer un
ordenamiento, asignando tareas, autoridad y responsabilidad, delegando
funciones, planeando las actividades futuras, ejerciendo el control sobre las
órdenes impartidas, entre otros aspectos.</span><b><span style="line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Recién a partir de los
escritos de Henry Fayol y Frederick Taylor, con obras como <b><i>“Principios de Administración
Industrial y General“ (Francia – 1906)</i></b> y <b><i>“Principios de la Administración
Científica” (EE.UU. – 1911)</i></b>, se sentaron las bases teóricas de lo que
hoy estudiamos y buscamos desarrollar incesantemente en un proceso de mejoramiento
continuo, para alcanzar la tan anhelada excelencia empresarial en nuestras
organizaciones.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">En su esencia, la <b>Administración,</b> representa un estado muy
dinámico, denominado, “proceso administrativo” (planear, organizar, dirigir y
controlar), el cual es separado por aspectos académicos y metodológicos; aunque
es uno solo y sus elementos se dan de manera simultánea.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Existen en el mercado muchos
textos de Administración, que generalmente se subdividen en cuatro elementos:
planeación, organización, dirección y control.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Indistintamente de discutir
la cantidad de elementos del proceso administrativo, lo único importante es
reconocer su naturaleza práctica, pues para consolidar el conocimiento de la fase
de planeación, debemos tener en nuestras manos un “plan” estratégico” o “plan operativo”
elaborado por nosotros mismos. De modo similar, en la fase de organización,
debemos haber calculado la cantidad de personas que requiere la organización,
así como sus correspondientes funciones (tareas y responsabilidades), para con
base en ellos elaborar el organigrama, el Manual de Organización y Funciones,
así como el Manuel de Procedimientos respectivo.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Desarrollar la Asignatura de
Administración I, cuyo contenido es el Proceso Administrativo; de forma
teórica, equivale a pretender “enseñar a nadar
a alguien en un aula, con tiza, pizarra y con ejercicios en las mesas o
carpetas”; definitivamente el resultado no sería muy satisfactorio.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Así como la Administración,
la natación no se enseña; <b>se aprende</b>;
y se hace en el “agua” con práctica permanente que poco a poco nos permitirá
desarrollar un “estilo”, un “ritmo”, una “estrategia” para enfrentar las
condiciones de la piscina, del clima y de nuestro organismo.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Para un mejor aprender, la
asignatura de Administración I (Proceso de Gestión o Procesos Administrativos),
debe ser desarrollada de modo Teórico Práctico, sobre la base de elaborar un
Plan de Negocio, que concluya con la puesta en el mercado de un producto, a fin
de medir:<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<br />
<ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 115%; text-indent: -18pt;"><span style="line-height: normal;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 115%; text-indent: -18pt;">El potencial creativo y de innovación de los
alumnos (Fase planeamiento).</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 115%; text-indent: -18pt;"><span style="line-height: normal;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 115%; text-indent: -18pt;">Capacidades de trabajo en equipo (Fase
organización).</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 115%; text-indent: -18pt;"><span style="line-height: normal;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 115%; text-indent: -18pt;">La comunicación eficaz del equipo (Fase
Dirección)</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 115%; text-indent: -18pt;"><span style="line-height: normal;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 115%; text-indent: -18pt;">Capacidad de alcanzar objetivos (Fase
Dirección)</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 115%; text-indent: -18pt;"><span style="line-height: normal;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 115%; text-indent: -18pt;">Capacidad de juego de roles (Fase
organización).</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 115%; text-indent: -18pt;"><span style="line-height: normal;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 115%; text-indent: -18pt;">Eficacia para ejecutar un Plan y alcanzar los
objetivos previamente fijados (Fase Control).</span></li>
</ul>
<!--[if !supportLists]--></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">En el desarrollo de la
asignatura, no podemos omitir ninguna etapa, menos aún la de “generación de
ideas de negocio”. Esta etapa, resulta ser crucial, pues de ella depende el
resto (planeación, organización, dirección y control).<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Las personas somos muy
creativas y ésta se desarrollará más aún, ante las nuevas exigencias del
entorno (político, económico, social, etc.), o las del mercado.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Asumiendo las premisas
expuestas, el equipo académico a mi cargo en condición de Docente Universitario
y con el contagiante entusiasmo de los estudiantes de las asignaturas de
Administración I, conforme al detalle siguiente:<o:p></o:p></span></span></div>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; margin-left: 2.75pt; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 559px;">
<tbody>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td colspan="2" nowrap="" style="height: 15.0pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 418.95pt;" valign="bottom" width="559"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">INGENIERÍA COMERCIAL<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 1;">
<td style="background: #042A5B; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Nro<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: #042A5B; border-left: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-top-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Alumno<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 2;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">1<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Añazco Salas, Diego Eduardo<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.4pt; mso-yfti-irow: 3;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.4pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">2<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 15.4pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Arce Gordillo, Edinson Jesús<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 4;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">3<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Guerrero Silva, Max Colin<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 11.0pt; mso-yfti-irow: 5;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 11.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">4<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 11.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Leyva Castellano, Orlando Sau<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 14.0pt; mso-yfti-irow: 6;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 14.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 14.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Manrique Heredia, Carmen Cristina<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 7;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">6<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Neyra Horna, María Estefany<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 8;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">7<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Ramos Quispe, Gabriela<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 3.5pt; mso-yfti-irow: 9;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 3.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">8<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 3.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Roncal Riveros, Vanessa Catherine<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 3.5pt; mso-yfti-irow: 10;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 3.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">9<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 3.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Salas Angaspilco, Carmen Del Milagro<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 11;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">10<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Sánchez Ahuanari, Rider<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 3.5pt; mso-yfti-irow: 12;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 3.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">11<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 3.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Valverde Hidalgo, Karina<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 3.5pt; mso-yfti-irow: 13;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 3.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">12<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 3.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Vernazza Ramírez, Gino André<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 3.5pt; mso-yfti-irow: 14;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 3.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">13<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 3.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Villavicencio Aguilar, Rocío Del Carmen<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 15;">
<td colspan="2" nowrap="" style="height: 15.0pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 418.95pt;" valign="bottom" width="559"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">ADMINISTRACION DE SERVICIOS HOSTELEROS Y ECOTURISMO<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 16;">
<td style="background: #042A5B; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Nro<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: #042A5B; border-left: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-top-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Alumno<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 17;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">1<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Armas Chujutalli, Alfredo<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 18;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">2<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Bohorques Guerra, Nadya Desirré<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 19;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">3<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Cárdenas Ccarhuas, Janet<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 20;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">4<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Chincha Villa, Jackeline Lisbeth<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 21; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Pérez Pérez, Gissela Del Rocio<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal">
</div>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; margin-left: 2.75pt; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 559px;"><tbody>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;"><td colspan="2" nowrap="" style="height: 15.0pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 418.95pt;" valign="bottom" width="559"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y AUDITORÍA<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 1;">
<td style="background: #042A5B; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Nro<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: #042A5B; border-left: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-top-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Alumno<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 12.95pt; mso-yfti-irow: 2;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 12.95pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">1<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 12.95pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Cáceres Cieza, Hernán Camilo<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 3;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">2<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Cornejo Campos, Carlos Alberto<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 3.5pt; mso-yfti-irow: 4;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 3.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">3<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 3.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Iraola Cornejo, Elizabeth Celinda<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 3.5pt; mso-yfti-irow: 5;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 3.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">4<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 3.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Masias Seminario, Sandra Julianne<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 6;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Navarro Flores, Stefanny Pamela<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 7;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">6<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Ore Chicoma, Oliver Omar<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 8;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">7<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Ramírez Romero, Diana Jennifer<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 15.0pt; mso-yfti-irow: 9;">
<td style="border-top: none; border: solid #333333 1.0pt; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">8<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #333333 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 15.0pt; mso-border-bottom-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Suárez Mateo, Maricruz Del Rocío<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 3.5pt; mso-yfti-irow: 10;">
<td style="border-bottom: none; border-left: solid #333333 1.0pt; border-right: solid #333333 1.0pt; border-top: none; height: 3.5pt; mso-border-left-alt: solid #333333 .5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">9<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-right: solid #333333 1.0pt; border: none; height: 3.5pt; mso-border-right-alt: solid #333333 .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Vargas Monterola, Iván<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 10.8pt; mso-yfti-irow: 11; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="border: solid windowtext 1.0pt; height: 10.8pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 26.35pt;" valign="bottom" width="35"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">10<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; height: 10.8pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 392.6pt;" valign="bottom" width="523"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Zavaleta Malpartida, Geraldine Heiddy<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Iniciamos el dictado de la
asignatura formando equipos de trabajo que elaboren planes de Negocio, no sólo
conceptuales sino reales que deberán ser presentados en un mercado simulado,
evaluando la originalidad del producto, sus características y precio, así como
a la organización que lo elaboró (empresa) que es el equipo de estudiantes que
participó.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Este esfuerzo es un primer
paso en la investigación de nuevas oportunidades para inversión en el mercado
peruano, queda a las futuras promociones seguir desarrollando nuevas ideas de
negocio y de manera práctica o individual llevarlas a nivel de Proyectos de
Inversión (Formulación y Evaluación), que eso se constituye a otro nivel:</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<ol>
<li><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;">WILLKA</span><span style="line-height: 115%;"> RUNAKAY SAC</span></span></b></li>
<li><b><span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">MISKY S.A.C</span></span></b></li>
<li><b><span lang="EN-US" style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">MORRAL´S S.A.C</span></span></b></li>
<li><b><span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">DELIMAR S.A.C</span></span></b></li>
<li><b><span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">CHOCOA S.A.C</span></span></b></li>
<li><b><span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">EMPANADAS PERUANAS S.A.C</span></span></b></li>
</ol>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div style="background: yellow; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt;">
</div>
<br />Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-90857583742508650522012-09-05T13:36:00.002-07:002012-09-15T03:38:36.458-07:00<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><b><u><span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES-PE;">El Medio Ambiente Externo: Oportunidades y Amenazas</span></u></b><b><u><span lang="ES" style="font-family: 'Arial','sans-serif'; line-height: 150%; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><o:p></o:p></span></u></b></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><b><u><span lang="ES" style="color: #c00000; font-family: 'Arial','sans-serif'; line-height: 150%; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Creación de Escenarios Futuros: 2013 -2017</span></u></b><b><u><span lang="ES" style="font-family: 'Arial','sans-serif'; line-height: 150%; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><o:p></o:p></span></u></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 0pt 35.45pt; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify;">
<span style="font-family: 'Arial Narrow','sans-serif'; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="font-size: x-small;">El Diagnóstico de la parte externa contempla las Oportunidades que ofrece el entorno y las posibles Amenazas que debe enfrentar la organización. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 0pt 35.45pt; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify;">
<span style="font-family: 'Arial Narrow','sans-serif'; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="font-size: x-small;">Circunstancias sobre las cuales se tiene poco o ningún control directo. Por Oportunidades se entiende acontecimientos o realidades del ambiente que son propicios para que la organización crezca y se desarrolle. En cambio, por Amenazas se entiende lo contrario, vale decir elementos del ambiente que pueden entorpecer el crecimiento de la organización. Algunas de las Oportunidades y Amenazas se desarrollarán con base en las Fortalezas y Debilidades de la organización y sus productos, pero la mayoría se derivarán del ambiente del mercado y de la competencia tanto presente, como futura.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify;">
<br /></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-bottom: medium none; border-collapse: collapse; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; margin: auto auto auto 69.2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 1184;"><tbody>
<tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;"><td style="background: #bfbfbf; border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 218.05pt;" valign="top" width="291"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: 'Arial Narrow','sans-serif'; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="font-size: x-small;">OPORTUNIDADES<o:p></o:p></span></span></b></div>
</td><td style="background-color: transparent; border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: #ece9d8; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 14cm;" valign="top" width="529"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: 'Arial Narrow','sans-serif'; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="font-size: x-small;">¿Qué hay que hacer para aprovecharlas?<o:p></o:p></span></span></b></div>
</td></tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1; mso-yfti-lastrow: yes;"><td style="background: #bfbfbf; border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: #ece9d8; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 218.05pt;" valign="top" width="291"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: 'Arial Narrow','sans-serif'; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="font-size: x-small;">AMENAZAS<o:p></o:p></span></span></b></div>
</td><td style="background-color: transparent; border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: #ece9d8; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: #ece9d8; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 14cm;" valign="top" width="529"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify;">
<span style="font-size: x-small;"><b><span style="font-family: 'Arial Narrow','sans-serif'; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: ES-PE;">¿Qué hay que hacer para estar preparados y reducir su impacto?</span></b><b><span style="font-family: 'Arial Narrow','sans-serif'; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial;"><o:p></o:p></span></b></span></div>
</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 0pt 35.45pt; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify;">
<span style="font-family: 'Arial Narrow','sans-serif'; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="font-size: x-small;">Con base en las variables identificadas, se están planteando dos escenarios:<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 0pt 53.45pt; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: 'Arial Narrow','sans-serif'; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: 'Arial Narrow'; mso-fareast-font-family: 'Arial Narrow'; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></span><b><span lang="ES" style="font-family: 'Arial Narrow','sans-serif';">Entorno institucional deseable</span></b><span lang="ES" style="font-family: 'Arial Narrow','sans-serif'; mso-bidi-font-weight: bold;">, construido en base a factores positivos del entorno, que han caracterizado a nuestro país en los últimos años.</span><span style="font-family: 'Arial Narrow','sans-serif'; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: ES-PE;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 0pt 53.45pt; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: 'Arial Narrow','sans-serif'; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: 'Arial Narrow'; mso-fareast-font-family: 'Arial Narrow'; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></span><b><span lang="ES" style="font-family: 'Arial Narrow','sans-serif';">Entorno institucional de estrés</span></b><span lang="ES" style="font-family: 'Arial Narrow','sans-serif'; mso-bidi-font-weight: bold;">, que considera variables no deseables del entorno, que son importantes preverlas a fin de plantear los objetivos y las acciones estratégicas necesarias para que se alcance la visión y objetivos empresariales planteados. </span></span><br />
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial Narrow;">El cual se desarrolla en el documento que se muestra a continuación:<span style="mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: ES-PE;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<iframe allowfullscreen="allowfullscreen" frameborder="0" height="356" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/14181032" style="border-bottom: #ccc 1px solid; border-left: #ccc 1px solid; border-right: #ccc 1px solid; border-top: #ccc 1px solid; margin-bottom: 5px;" width="427"> </iframe><br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess/bases-para-el-plan-estratgico-institucional-2013-2017" target="_blank" title="Bases para el plan estratégico institucional 2013 2017">Bases para el plan estratégico institucional 2013 2017</a> </strong>from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ajavess" target="_blank">Augusto Javes Sanchez</a></strong> </div>
Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7189724087067589078.post-27286451666653437052012-08-30T18:27:00.001-07:002012-08-31T07:35:03.525-07:00LLEGAMOS AL ÚLTIMO TRIMESTRE DEL AÑO, ES TIEMPO DE PLANEAR EL 2013!<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: #f6f6f6; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Hace algún tiempo me entrevisté con el director general de una empresa de servicios y cómo parte de mi rutina, para hacer el diagnóstico a su empresa, le pregunté sobre cuál era su mecanismo de planeación, a lo cual me respondió que en su empresa se evitaba trabajar doble (primero en el plan y después la operación) y que por tanto no se hacía nada de eso. Pese a su respuesta, insistí sobre qué bases comparaba sus resultados -desde las cuotas de la fuerza de ventas, los costos y gastos, sus inversiones- respondiéndome que eso no es relevante, él solamente se preocupaba por la operación del negocio, por tanto solamente le da seguimiento a sus costos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: #f6f6f6; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Antes de ser lanzado al mercado, cualquier producto (bien o servicio) es una idea, que con creatividad y esfuerzo se transforma en algo real. Las ideas, si son expresadas con claridad, son comprendidas y más fáciles de ejecutar y se conectan con facilidad con el Mercado; <b>de ese “click” entre Producto-Mercado, nace la empresa</b>. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: #f6f6f6; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">En el mundo empresarial, las ideas para comunicarse, deben ser transformadas en planes</span></b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">, los cuales deben contar con el mayor detalle posible de las variables que pudiesen afectar la puesta en marcha de esta nueva empresa u orientar a una ya existente a mantener o reposicionarse en el mercado.</span><span style="color: #33424e; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: #f6f6f6; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<b><u><span style="color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: #f6f6f6; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">La planeación, es parte de la “Administración” y debe hacerse con diversos horizontes de tiempo, mientras más corto se deben incorporar un mayor número de variables (porque estás son conocidas) y como consecuencia el nivel de precisión será mayor. Sin embargo lo recomendable es tener cuando menos dos objetivos, el corto y largo plazo (1 a 3 años).</span><span style="color: #33424e; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: #f6f6f6; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">Antiguamente, se entendía el corto, mediano y largo plazo, como los periodos comprendidos entre 1, 3 y 5 años respectivamente. Estos tiempos van cambiando, tanto como el entorno, la tecnología y los procesos sociales. <b>Hoy la “Gestión Moderna”, entiende el corto plazo a tiempos en promedio de 6 meses y por una cuestión de procesos contables y presupuestales, lo llevan hasta un año. El mediano plazo, jamás superará los 2 años de tiempo y el largo plazo no excederá los 3 años</b> de duración, debido a la híper-competitividad y la rápida obsolescencia de los productos, ideas y necesidades del mercado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: #f6f6f6; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">La Planeación a largo plazo,</span></b><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"> surge de la planeación estratégica</span></b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;"> </span><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">y permite enfocar a la organización. En la planeación estratégica se define el modelo de negocio: el cómo se elaborará el producto, los costos del mismo y la forma en que será cobrado, lo anterior con unas determinadas inversiones necesarias conforme se vayan presentando ciertos ingresos y utilidades. Un plan de negocios, sin un plan financiero que lo sustente, sirve para muy pocas cosas, porque es éste el que reflejará la viabilidad de un negocio -en esta etapa aunque sea en papel- es una manera de tornar lo intangible en algo medible. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: #f6f6f6; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">La Planeación en el corto plazo, </span></b><b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">es consecuencia de la necesidad de prever el comportamiento de una organización </span></b><span style="font-family: 'Arial Narrow', sans-serif;">en un año o menos. Existen dos mecanismos fundamentales, los presupuestos – que son los cuales escuchamos hacen las grandes empresas antes de empezar el siguiente año y tienen precisamente un año de duración y los pronósticos que suelen tener una duración inferior. Cualquiera de ellos, son </span><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">parte de una proyección de ventas que desencadena en cascada: costos, gastos e inversiones necesarias para el logro de esos ingresos. La planeación a corto plazo es muy útil porque nos permite fijarnos metas en el negocio, y cuando éstas se plantean con ambición, claridad y solidez, empujan al cumplimiento de los objetivos.<span style="color: #33424e;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: #f6f6f6; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: #f6f6f6; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<b><u><span style="color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">PLANEACIÓN Y GESTIÓN<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">El Planeamiento Estratégico, es una herramienta indispensable de gestión</span></b><span style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">, como proceso para la acción; que en muchos casos es ignorada con la excusa de ser compleja. Sin embargo, hoy en día, en todas las empresas –al margen de su tamaño y tipo– se sabe que es difícil imaginar el futuro de cualquier organización si no se piensa en términos estratégicos, en términos de “qué es lo que estamos haciendo en la empresa para que las cosas que deseamos, ocurran”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Durante mucho tiempo, una gran cantidad de empresarios y directivos opinaron que planificar en épocas de </span><span lang="ES" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">incertidumbre y cambios constantes, era una posición ingenua que llevaba a reducir el futuro. Otros entendían que, ante<span style="color: #333333;"> contextos tan cambiantes y poco predecibles, resultaba prácticamente imposible planificar siquiera a un año vista y que aquélla era una simple excusa para quienes sólo deseaban ejercer control. Algunos opinan que dada la complicación de su implementación lleva demasiado tiempo ponerlo en marcha, por lo tanto no es suficientemente ágil para acompañar la gestión de las empresas en la actualidad.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Un grupo importante de profesionales y empresarios, se preguntaron qué otra alternativa superadora disponían. Así, en vez de oponerse, decidieron poner en práctica este instrumento y hoy lo emplean por convencimiento y utilidad genuina en su gestión empresarial. <b>En realidad descubrieron que no era “la herramienta”, lo más importante. Se dieron cuenta que lo trascendental era “lograr pensar estratégicamente”. Las formas se adaptan entonces.<o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">En este mar de desorientado de la Planeación, muchos profesionales se han irrogado la posibilidad de desarrollar eficientemente este proceso; Contadores, Economistas, Sociólogos, Abogados; entre otros profesionales, buscando tener un mayor protagonismo que los Administradores de Empresas, a los cuales se les ha formado académicamente para cumplir estos procesos eficiente y eficazmente. Es como si un Administrador, tomará Cursos de Especialidad en Gestión de la Salud y en base a eso, afirmará que podría a ingresar a ejercer en el campo de Ciencias de la Salud.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<b><u><span lang="ES" style="color: #c00000; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">LOS TIEMPOS PARA PLANEAR<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Resulta muy importante que este proceso se inicie el último trimestre de cada año, sobre todo para contar con una base objetiva de información de los 3 primeros trimestres del año en curso, que a fin de completar los datos necesarios, serán proyectados estadísticamente.<o:p></o:p></span></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-bottom: medium none; border-collapse: collapse; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; margin-left: 1cm; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 1184;"><tbody>
<tr><td style="background: gray; border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-background-themecolor: background1; mso-background-themeshade: 128; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 33pt;" valign="top" width="44"><div align="center" class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center;">
<b><span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Nº<o:p></o:p></span></b></div>
</td><td style="background: gray; border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-background-themecolor: background1; mso-background-themeshade: 128; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 340.95pt;" valign="top" width="455"><div align="center" class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center;">
<b><span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">ACCIONES A DESARROLLAR<o:p></o:p></span></b></div>
</td><td style="background: gray; border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-background-themecolor: background1; mso-background-themeshade: 128; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 3cm;" valign="top" width="113"><div align="center" class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center;">
<b><span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">FECHAS IDEALES<o:p></o:p></span></b></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 33pt;" valign="top" width="44"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt 1cm; text-align: justify; text-indent: -1cm;">
1</div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 340.95pt;" valign="top" width="455"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<b><u><span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Designación del Equipo Responsable de:<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Revisión del Direccionamiento Estratégico 2012. Evaluar el diagnóstico, valores, visión, misión, estrategias, objetivos y metas.<o:p></o:p></span></div>
</td><td style="background: yellow; border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 3cm;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">1ra Sem Setiembre<o:p></o:p></span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 33pt;" valign="top" width="44"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt 1cm; text-align: justify; text-indent: -1cm;">
2</div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 340.95pt;" valign="top" width="455"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Revisión de los Indicadores de Control 2012, así como los resultados reales y proyectados alcanzados, contrastando los objetivos y las metas empresariales fijadas.<o:p></o:p></span></div>
</td><td style="background: yellow; border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 3cm;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">2da Sem Setiembre<o:p></o:p></span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 33pt;" valign="top" width="44"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt 1cm; text-align: justify; text-indent: -1cm;">
3</div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 340.95pt;" valign="top" width="455"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Determinación de los escenarios futuros 2013 – 2015, para sentar las bases del Planeamiento Operativo 2013 y realizar el ajuste de los Planes Estratégicos vigentes a la Fecha.<o:p></o:p></span></div>
</td><td style="background: yellow; border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 3cm;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">3ra Sem Setiembre<o:p></o:p></span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 33pt;" valign="top" width="44"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt 1cm; text-align: justify; text-indent: -1cm;">
4</div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 340.95pt;" valign="top" width="455"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Fijación de las Políticas y Objetivos deseables por el Directorio, Promotora o el(los) Dueño(s) de la empresa, a ser alcanzados en el 2013<o:p></o:p></span></div>
</td><td style="background: yellow; border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 3cm;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">4ta Sem Setiembre<o:p></o:p></span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 33pt;" valign="top" width="44"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt 1cm; text-align: justify; text-indent: -1cm;">
5</div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 340.95pt;" valign="top" width="455"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Elaboración del Direccionamiento Estratégico 2013: diagnóstico, valores, visión, misión, estrategias, objetivos y metas<o:p></o:p></span></div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 3cm;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">1ra Sem Octubre<o:p></o:p></span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 33pt;" valign="top" width="44"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt 1cm; text-align: justify; text-indent: -1cm;">
6</div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 340.95pt;" valign="top" width="455"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Trabajo de campo y articulación con las Unidades Estratégicas de la organización, en la elaboración de proyectos de mejora continua y proyectos de nuevos productos, que permitan alcanzar los nuevos retos y desafíos de la organización en el 2013,<o:p></o:p></span></div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 3cm;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">2da Sem Octubre<o:p></o:p></span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 33pt;" valign="top" width="44"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt 1cm; text-align: justify; text-indent: -1cm;">
7</div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 340.95pt;" valign="top" width="455"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Trabajo de Consolidación del Plan Operativo Institucional 2013.<o:p></o:p></span></div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 3cm;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">3ra y 4ta Sem Octubre<o:p></o:p></span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 33pt;" valign="top" width="44"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt 1cm; text-align: justify; text-indent: -1cm;">
8</div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 340.95pt;" valign="top" width="455"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Elaboración de los Indicadores de Control 2013, así como los resultados reales y proyectados alcanzados, contrastando los objetivos y las metas empresariales fijadas.<o:p></o:p></span></div>
</td><td style="background: yellow; border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 3cm;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">1ra Sem Noviembre<o:p></o:p></span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 33pt;" valign="top" width="44"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt 1cm; text-align: justify; text-indent: -1cm;">
9</div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 340.95pt;" valign="top" width="455"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Elaboración del Presupuesto 2013, por la Gerencia de Finanzas.<o:p></o:p></span></div>
</td><td style="background: yellow; border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 3cm;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">2da y 3ra Sem Noviembre<o:p></o:p></span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 33pt;" valign="top" width="44"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt 1cm; text-align: justify; text-indent: -1cm;">
10</div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 340.95pt;" valign="top" width="455"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Estudio, revisión, discusión y ajuste de las estrategias, acciones y actividades estratégicas con los responsables de las Unidades Estratégicas de la organización<o:p></o:p></span></div>
</td><td style="background: yellow; border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 3cm;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">4ta Sem Noviembre<o:p></o:p></span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 33pt;" valign="top" width="44"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt 1cm; text-align: justify; text-indent: -1cm;">
11</div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 340.95pt;" valign="top" width="455"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Trabajo de ajuste al proyecto del Plan Operativo Institucional 2013.<o:p></o:p></span></div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 3cm;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">1ra Sem Diciembre<o:p></o:p></span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: windowtext 1pt solid; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 33pt;" valign="top" width="44"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt 1cm; text-align: justify; text-indent: -1cm;">
12</div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 340.95pt;" valign="top" width="455"><div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: #333333; font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">Aprobación del Plan Operativo Institucional 2013.<o:p></o:p></span></div>
</td><td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-top: medium none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 3cm;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial Narrow","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES;">2da Sem Diciembre<o:p></o:p></span></div>
</td></tr>
</tbody></table>
Cursos para Emprendedoreshttp://www.blogger.com/profile/03078972860067674175noreply@blogger.com1