No obstante los cambios sociales y tecnológicos, ocurridos sobre todo en las últimas décadas, aun se reconoce que el personal con el que opera una organización, constituye el elemento básico, la piedra angular para desarrollar todas las actividades productivas de una empresa, ya que solo él y con él se puede lograr los objetivos, la eficiencia y la calidad deseados.
Sin embargo, la atención que se ha dispensado a la administración de tan valioso recurso no ha tenido ninguna correlación directa con su importancia teórica, pues al no dársele un trato preferente se le ha reducido al nivel de los demás recursos, incluso económicamente, a muchas de las técnicas, funciones y obligaciones empresariales inherentes, la considera como un sobrecosto, como cualquier otro.
Tal inconsistencia en el grado de atención ha tenido también una expresión concreta tanto en la denominación como en la jerarquía del departamento encargado del área, así es posible encontrar diversas denominaciones como:
Administración del Personal
Gestión de Personal
Gestión de Relaciones Humanas,
Gestión de Recursos Humanos,
Administración del Potencial Humano, etc.
Como si todo fuese lo mismo; y en cuanto a la jerarquía ésta puede ir desde una Gerencia Central hasta el nivel de un simple cargo o de una función dentro de cualquier otro cargo, sin excluir los servicios de terceros (services, consultoras, cooperativas de servicios, etc.) tan de moda actualmente.
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN GRUPAL POR SEMANAS
•Formar Equipos de Trabajo de máximo 5 personas
•Identificar organizaciones (empresas), a
las cuales puedan acceder al Dpto. de RRHH o Gerencia de Personal o su
equivalente, para conseguir información sobre:
1.Análisis
y
Diseño de Puestos
2.Planeación
de los recursos humanos
3.Reclutamiento
4.Selección
de personal
5.Capacitación
- Entrenamiento
6.Evaluación
del Desempeño
Buscar información APLICADA (NO TEÓRICA, NO
CONCEPTOS):
a.Formatos
en blanco que sirve para procesar el aspecto estudiado.
b.Manuales,
Directivas que detallen el aspecto estudiado
c.Formatos
desarrollados.
d.Conclusiones
e.Recomendaciones
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 1: Fecha de presentación 8 SET
Presentación de la Empresa y de su Dpto. de RRHH
Semana 2 análisis y diseño de puestos y planeacion de rrhh
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Semana 3 reclutamiento y selección de rrhh
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Semana 4 Evaluación de Desempeño - Evaluación de 360°
Semana 4 Evaluación de Desempeño - Evaluación de 360°
